Os presentamos a Carmen García Calle, Relationship Manager en Capital Strategies Partners. Se incorporó al equipo de Capital Strategies en el año 2015 para fomentar la parte de desarrollo de negocio y ventas institucionales. Anteriormente, trabajó en el área de banca privada de Deutsche Bank España. Carmen es licenciada en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Sevilla y miembro de European Financial Planning Association (EFPA).
Entrevista a Carmen García Calle, de Capital Strategies Partners
1. ¿Qué motivos te llevaron a dedicarte al sector financiero? ¿Cuál habrías elegido de no ser este?
Siempre me llamó la atención el mundo de la empresa y por ello estudié Administración y Dirección de Empresas. Durante el último curso de carrera hice prácticas en Deutsche Bank y me quedé en el área de banca privada. Me parecía atractivo entender cómo funcionaban los mercados financieros y me gustaba mucho la relación con el cliente. Posteriormente, el incorporarme a Capital Strategies terminó de definir mis inquietudes de trabajar en el sector.
De no haber sido así, sin ninguna duda hoy estaría en algo muy diferente: moda o arquitectura de interiores. Me apasionan ambos mundos y no me hubiese importado emprender con algún proyecto, algo que no descarto hacer en un futuro.
2. ¿Cuáles son tus aficiones?
La decoración, la moda, la fotografía, el mar, viajar, leer y perderme por mercadillos de antigüedades… La vida con niños pequeños ahora no me deja mucho tiempo para grandes hobbies, pero últimamente me he aficionado al yoga y lo disfruto muchísimo.
3. En 2015 entrabas a formar parte de Capital Strategies. ¿Qué has aprendido en todos estos años?
El representar más de una veintena de managers en CSP, la amplia oferta de ideas de inversión de gestoras especializadas por tipo de activo, tanto líquidos como ilíquidos, es una ventaja que me ha permitido tener un conocimiento más amplio de los mercados y profundizar a nivel técnico en las distintas clases de activos y estrategias de inversión que comercializamos.
Como compañía, hemos crecido mucho durante estos años tanto a nivel de ventas, estructura y con una estrategia de expansión geográfica muy consolidada, siendo un claro referente en la comercialización de fondos de terceros. En Capital Strategies cada día es diferente, el proceso de aprendizaje es continuo y tengo la suerte de trabajar rodeada de gente muy brillante.
4. ¿Cómo ves el entorno macroeconómico actual?
El entorno macroeconómico actual es como la tormenta perfecta: inflación, subida de tipos, crisis energética, guerra, etc. La buena noticia es que ya estamos ahí y que las subidas de tipos para atajar la inflación ya han comenzado; y es posible que hayamos visto ya el pico en la inflación… así que estamos más cerca del final del túnel.
5. ¿Cómo pueden protegerse los inversores de la inflación?
Activos de corta duración, floatings, gestión global macro, event driven, estrategias momentum como los CTA o trend followers. Más que protegernos de la inflación, nos gusta pensar más allá en general. Ahora estamos en el pico o cerca del pico de expectativas alcistas y existen muchas ideas interesantes siendo, eso sí, muy selectivos en renta fija IG o equities. Pensamos que son tiempos para la gestión activa.
6. ¿Qué importancia cobra la liquidez en un escenario como el actual?
Tener liquidez en tiempos donde se ajustan las valoraciones de todos los activos es una ventaja clara. Resulta, sin embargo, igual de importante aplicar esa ventaja comprando selectivamente una vez que los precios se ajustan. Algunos activos están ya a precios muy atractivos.
7. ¿Activos con mayor potencial para la parte final del año?
No tenemos una bola de cristal y nunca se sabe si algo peor está por llegar, pero podría ser interesante invertir en acciones americanas “buying the dip”, investment grade o incluso EM Debt, con rendimientos interesantes y menos riesgo del que mucha gente piensa.
8. Desde Capital Strategies, ¿qué activo recomendáis para el actual entorno de mercado?
En Capital Strategies creemos en la inversión a largo plazo y consideramos que podría ser buen momento para comprar calidad a buen precio a través de nuestro fondo Seilern World Growth, que invierte en compañías de calidad con balances sólidos, sin deuda, con gran poder de fijación de precios y negocios estables. Es una inversión para toda la vida, un fondo de armario que ha sufrido como todo el quality growth, por lo que presenta valoraciones muy atractivas.
También creo que este 2022 tan complicado que estamos viviendo, pone claramente de manifiesto que es fundamental diversificar nuestra cartera, incluyendo estrategias alternativas, descorrelacionadas de los activos tradicionales como nuestro fondo GSA CORAL de residencias de estudiantes global. La educación es un sector anticíclico, con baja volatilidad, de calidad y con generación de rentas, apostando por un inmobiliario específico pero con una mirada global que nos ofrece protección en este entorno de mercado.
9. ¿Dónde te ves dentro de diez años?
La verdad, me cuesta imaginarme con 10 años más… (risas); pero sin duda me veo haciendo carrera en esta compañía, contribuyendo a este gran equipo a seguir creciendo y alcanzar los objetivos estratégicos que nos proponemos. Son varios y muy atractivos los proyectos que tenemos por delante. En lo personal, con las mismas ganas e ilusión.
10. Si tuvieras que definirte en una palabra, ¿cuál sería?
Muy tenaz y empática.
