Fineco crea un Consejo Asesor independiente con familias empresarias para su servicio de Family Office
22 OCT, 2026
Por Leticia Rial de RankiaPro
Fineco, la banca privada de Kutxabank, ha constituido un Consejo Asesor para su servicio de Family Office formado por miembros de familias empresarias y responsables de single family offices, no por profesionales de la industria financiera. La entidad lo anunció el 21 de octubre.
Su consejero delegado, Daniel Irezábal, presenta la medida como una consecuencia natural de la evolución del servicio, cuyo volumen patrimonial se ha duplicado desde mediados de 2025.
Un consejo de familias, no de profesionales financieros
Según la entidad, la composición del órgano lo distingue en la banca privada española: incorpora a familias empresarias y a responsables de oficinas familiares en activo. Así, el servicio no se diseña solo desde el banco hacia el cliente, sino que lo moldean quienes conocen de primera mano los retos de un gran patrimonio.
Preside el Consejo el responsable de inversiones del single family office de una destacada familia empresaria, autor de publicaciones internacionales sobre el diseño y la gobernanza de oficinas de inversión familiar. Junto a él participan perfiles con experiencia en gobernanza familiar, continuidad generacional, profesionalización patrimonial y gestión de grandes patrimonios.
“Las familias empresarias afrontan retos cada vez más complejos. Contribuir a que un servicio de Family Office evolucione incorporando la experiencia de quienes los hemos vivido es una forma de elevar los estándares del sector.”
Presidente del Consejo Asesor de Fineco Banca Privada Kutxabank
Entre ellos figuran la experiencia directa en procesos de liquidez empresarial y en la posterior creación de estructuras de Family Office, el conocimiento especializado en gobernanza familiar y coordinación patrimonial, la visión de una tercera generación de familia empresaria y la perspectiva de una cuarta generación con un profundo conocimiento del mundo industrial.
El Consejo se reunirá periódicamente para contrastar la evolución del servicio y anticipar las necesidades de las familias en inversión, gobernanza y relevo generacional. La idea común, según Fineco, es aportar una visión práctica desde la experiencia directa y no desde la teoría.
Patrimonio duplicado y apuesta tecnológica
El patrimonio vinculado al servicio se ha duplicado desde mediados de 2025, según la entidad, por la incorporación de nuevos profesionales, la llegada de nuevos grupos familiares e institucionales y la extensión progresiva del servicio entre clientes que ya confiaban en Fineco.
“La creación de este Consejo es una consecuencia natural de nuestra evolución. Cuanto más crecemos, mayor es la responsabilidad de seguir mejorando, y la mejor forma de evitar la autocomplacencia es rodearnos de talento, experiencia e independencia de criterio.”
Daniel Irezábal, consejero delegado de Fineco Banca Privada Kutxabank
En el plano de equipo, la entidad ya ha comunicado otras incorporaciones, como la de Alfonso Artola como director de Empresas en su oficina de Bilbao.
A ello se suma una apuesta tecnológica orientada a la consolidación patrimonial: una infraestructura que amplía las capacidades de seguimiento, análisis y reporte, con una visión más completa de los activos líquidos, alternativos y demás elementos patrimoniales de cada familia. Fineco asesora el patrimonio con independencia de dónde esté depositado.
