Ranking de entidades de banca privada 2026
Actualizado:
21 ENE, 2026
Por RankiaPro
Autor: Equipo de análisis de RankiaPro.
Santander Private Banking se coloca en el primer puesto del ranking de entidades de banca privada 2026 por volumen de patrimonio, según los datos facilitados por Juan Aguirre, CEO de Intelect Search, en el 'Informe de Banca Privada en España' -patrocinado por Fidelity-. CaixaBank Wealth Management y BBVA Banca Privada ocupan la segunda y tercera posición, respectivamente.
El mercado español de banca privada continúa siendo diverso. Conviven grandes grupos bancarios nacionales, entidades especializadas, actores internacionales y estructuras independientes, a los que se suman nuevos players que refuerzan la competitividad del sector. A pesar de esta pluralidad, se observa una tendencia común: mayor foco en el asesoramiento patrimonial integral y en la calidad del servicio frente al crecimiento puramente cuantitativo.
Ranking de entidades de banca privada en España
| Entidad | Patrimonio 2025 (millones €) | Patrimonio 2024 (millones €) |
|---|---|---|
| Santander Private Banking | 205.000 | 171.039 |
| CaixaBank Wealth Management | 183.615 | 163.672 |
| BBVA Banca Privada | 164.593 | 150.000 |
| Bankinter Banca Privada | 75.000 | 70.000 |
| SabadellUrquijo Banca Privada | 72.473 | 64.220 |
| Andbank España | 42.461 | 31.000 |
| Banca March | 30.000 | 30.000 |
| Deutsche Bank | 25.000 | 21.000 |
| Renta 4 Banco | 17.057 | 16.398 |
| A&G Banco | 17.000 | 15.000 |
| UBS | 17.000 | 15.000 |
| Banco Mediolanum | 15.000 | 12.700 |
| Singular Bank | 14.345 | 14.345 |
| Indosuez Wealth Management | 13.500 | 11.699 |
| Abanca Banca Privada | 11.500 | 10.000 |
| Ibercaja Banca Privada | 11.300 | 11.300 |
| Abante* | 10.200 | 13.000 |
| Orienta Wealth | 8.250 | 7.000 |
| Tressis SV | 7.400 | 7.000 |
| Lombard Odier | 7.000 | 7.000 |
| Edmond de Rothschild | 7.000 | 7.000 |
| Pictet | 7.000 | 7.000 |
| Creand Wealth Management | 6.700 | 4.200 |
| Fineco Banca Privada Kutxabank | 6.000 | 6.000 |
| BNP Paribas | 5.700 | 5.700 |
| EDM Wealth Management | 4.550 | 4.157 |
| iCapital | 4.400 | 3.800 |
| Wealth Solutions | 4.300 | 3.700 |
| Diaphanum | 4.000 | 3.100 |
| Mutuactivos | 3.300 | 2.718 |
| Safra | 2.500 | 2.500 |
| atl Capital | 2.500 | 2.200 |
2025, el año en que la banca privada en España aceleró su transformación
El ejercicio 2025 ha marcado un punto de inflexión para la banca privada en España. A lo largo del año se han concentrado lanzamientos de nuevas plataformas, reposicionamientos estratégicos y operaciones corporativas que, en conjunto, dibujan con con más nitidez el rumbo del sector: mayor especialización, segmentación más estricta del cliente y una carrera por ganar escala en un entorno cada vez más competitivo y regulado.
Nuevas marcas y plataformas para altos patrimonios
Entre los movimientos más representativos destaca el impulso de plataformas patrimoniales especializadas. OpenWealth, vinculada a CaixaBank, ha reforzado su perfil como plataforma de asesoramiento patrimonial y family office para clientes de muy alto patrimonio (UHNW), apoyándose en una base de más de 10.000 millones de euros bajo supervisión. En paralelo, Beyond Wealth, promovida por Santander, se ha consolidado como palanca de transformación hacia un modelo de asesoramiento con pago explícito.
Ambos casos apuntan a una misma dirección: las grandes entidades están abandonando enfoques generalistas y avanzan hacia propuestas más definidas para necesidades sofisticadas, donde el servicio, la planificación patrimonial y la arquitectura del asesoramiento ganan peso frente al modelo tradicional.
Segmentación real del cliente y revisión del modelo agencial
Otra tendencia que ha tomado fuerza en 2025 es la diferenciación práctica —no solo comercial— entre banca personal, segmento affluent y banca privada. Las entidades han trasladado esta segmentación a estructuras, equipos y propuestas de valor, buscando coherencia entre el perfil patrimonial del cliente y el tipo de servicio prestado.
Este movimiento se alinea con las recomendaciones del supervisor, centradas en adecuar asesoramiento, productos e incentivos al tipo de cliente. Y, como consecuencia directa, también se ha reabierto el debate sobre el papel del agente financiero en banca privada: ya no basta con el volumen o el número de agentes registrados, sino que gana importancia el grado real de especialización y la compatibilidad del modelo con el posicionamiento de cada entidad.
Consolidación y crecimiento inorgánico: la escala como ventaja competitiva
2025 también ha confirmado la consolidación como palanca clave en gestión patrimonial. La integración de ATL Capital en Abante refuerza el posicionamiento de esta última en un mercado donde tamaño y especialización pesan cada vez más. En la misma línea, la fusión del negocio patrimonial de Alantra con Orienta ha dado lugar a Orienta Wealth (participada mayoritariamente por Mutua Madrileña), configurando una plataforma con cobertura nacional y más de 7.500 millones de euros bajo gestión. A ello se suma la compra de Tressis SV por MoraBanc, que reafirma su apuesta por el mercado español.
El patrón común de estas operaciones es inequívoco: construir plataformas robustas capaces de atraer talento, absorber costes regulatorios y ofrecer un servicio integral a clientes con patrimonios más complejos.
Estrategias de las principales entidades: especialización, pago explícito y servicios de alto valor
En el tramo final del año, los grandes actores nacionales han ido perfilando prioridades: modelos más especializados, servicios de alto valor añadido, y adaptación a un cliente más exigente y diverso.
- Santander ha reforzado su enfoque hacia un asesoramiento más sofisticado para grandes patrimonios, con protagonismo del pago explícito y la gestión discrecional.
- CaixaBank ha consolidado su apuesta por el Wealth Management, con foco en segmentación, planificación fiscal y sucesoria, y el liderazgo en asesoramiento independiente, además de impulsar la banca privada internacional desde Luxemburgo.
- Bankinter ha ejecutado una reorganización interna que subraya el peso estratégico del negocio patrimonial.
- BBVA ha cerrado 2025 con un volumen relevante de activos bajo gestión en banca privada.
- Banco Sabadell ha reforzado su percepción de mejora de propuesta de valor, apoyado en reconocimientos internacionales.
En el ecosistema independiente y especializado:
- Banca March ha mantenido un enfoque de relaciones de largo plazo.
- Abanca ha reforzado Abanca Wealth Management con expansión de equipo, aperturas y avance offshore.
- Unicaja ha relanzado su banca privada dentro de su plan 2025–2027.
- Fineco ha mantenido crecimiento apoyado en tecnología y asesoramiento.
- Mutua Madrileña ha consolidado su posición en altos patrimonios con un ecosistema (Mutuactivos, EDM y Orienta Wealth) que supera los 24.500 millones bajo gestión.
- Wealth Solutions ha dado entrada a Söderberg & Partners para acelerar crecimiento.
- A&G ha seguido ampliando equipo con un modelo mixto de banqueros y agentes.
De cara a los próximos años, el sector se mueve hacia plataformas patrimoniales más especializadas, con servicios integrales, planificación avanzada y equipos altamente especializados.
