Miguel Gravet de AFP Capital es nuestro Selector del Mes
25 DIC, 2024
Por Sara Giménez de RankiaPro LATAM
Miguel Gravet (46 años) cuenta con una vasta experiencia en la industria financiera chilena. Actualmente, se desempeña como Gerente de Activos Alternativos en AFP CAPITAL, estando a cargo de gestionar un programa que incluye Private Equity, Private Debt, Real Estate e Infraestructura. Anteriormente, lideró el equipo de renta fija en la misma empresa.
Previamente, fue vicepresidente Tesorería en Banco Santander, y fue miembro del equipo fundador de la startup de consultoría financiera RiskAmerica.com.
Miguel fue uno de los autores del artículo “The Valuation of multidimensional American Real Options usando el método de simulación LSM”, que ha sido citado más de 130 veces.
Master of Science Management de la Universidad de Standford; Master en Finanzas de la Pontificia Universidad Católica de Chile e Ingeniero Civil Industrial de la misma casa de estudios.
¿Qué te hizo decidirte por el sector financiero? ¿Tenías alguna otra vocación?
Desde pequeño he estado vinculado al mundo de las inversiones. Si bien mi padre es médico, a menudo lo acompañé a la Bolsa de comercio, en el centro de Santiago, y ese mundo me pareció siempre muy fascinante. Al mismo tiempo, esto se complementaba con lecturas de medios económicos. Bajo este ambiente crecí e ingresé a la Universidad a estudiar Ingeniería. De lo netamente financiero se me amplió el horizonte al aprender temas relacionados a la programación, análisis de datos y la optimización. Por lo que siempre me he sentido atraído por este mundo. En algún momento pensé en hacer un doctorado en Finanzas y dedicarme a la academia, pero era un camino demasiado largo.
¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? ¿Y lo que menos?
Dado mi trabajo en AFP CAPITAL y al tamaño de industria que representamos, esto nos permite vincularnos constantemente con la vanguardia del conocimiento, innovación, nuevas tendencias financieras y los mejores managers a nivel mundial. Por lo tanto, aquí el aprendizaje es continuo y absolutamente desafiante. En este mismo contexto, creo que tenemos espacio para mejorar la forma en que este conocimiento es comunicado a los diferentes públicos.
¿Cómo gestionas las emociones en momentos de crisis de mercado?
Creo que aquí las “horas de vuelo” son esenciales para mantener la mente fría. A mis 46 años son varios los altos y bajos que me ha tocado vivir y liderar. Agradezco la templanza y sabiduría de quienes han sido mis jefes y de los diferentes equipos con los que me ha tocado relacionarme.
¿Cómo ha evolucionado la inversión en activos alternativos en Chile?
Una vez que se les permitió a los fondos de pensiones en Chile invertir directamente en activos alternativos, en el año 2017, el porcentaje de la cartera de los fondos de pensiones invertido en activos alternativos se incrementó desde un 3%, a fines del 2017, a un 8% a finales de 2022. En monto invertido esto es equivalente a pasar desde US$ 6Bn, a fines del 2017, a US$16Bn a fines de 2022. Esta evolución fue posible gracias a la formación de equipos de inversiones especializados en activos alternativos, lo que permitió no solamente aumentar el ritmo de inversión sino también aumentar la diversificación de las carteras, al incorporar otras estrategias distintas al capital privado, como por ejemplo deuda privada e infraestructura.
¿Podrías decirnos su importancia en los portafolios?
Los activos alternativos llegaron para quedarse y han demostrado ser absolutamente necesarios para construir un portafolio diversificado y de largo plazo. Hoy son una tendencia a nivel mundial que ha ido ganando terreno por sus buenos resultados, estabilidad y estrategia de largo plazo. Por esta razón nos parece que el límite que actualmente tienen los fondos de pensiones en Chile para invertir en activos alternativos es muy bajo (alrededor del 9%)
Ampliar los límites de inversión en activos alternativos es cada vez más urgente. Hace un par de años desde AFP Capital venimos hablando de la necesidad de ampliar los límites para invertir en activos alternativos en Chile, y hoy nos enfrentamos a dos hechos que ratifican esa necesidad y le ponen urgencia a esa petición. Tenemos la oportunidad de contribuir a profundizar el mercado de capitales local, sobre todo a través del financiamiento a pequeñas y medianas empresas, y, a la vez, potenciar sectores estratégicos para el crecimiento del país en los próximos años, como, por ejemplo: litio, cobre e hidrógeno verde.
Si tuvieras que definirte en tres palabras, ¿cuáles serían y por qué?
Mi slogan personal y profesional es: “aprendizaje continuo”. Soy muy curioso, me encanta aprender cosas nuevas y salir de mi zona de confort de manera constante.
