Santiago Hernández de AFAP SURA de Uruguay es nuestro Gestor del mes
9 OCT, 2024
Por Fabián Tiscornia
Santiago Hernández es el gerente de Inversiones de AFAP SURA en Uruguay desde febrero de 2018. Es la segunda administradora de fondos de pensiones más grande de Uruguay en activos bajo manejo (unos US$ 4.220 millones a fin de setiembre) y clientes. Como CIO gestiona activos de renta fija, productos estructurados y alternativos (la legislación prohíbe a los fondos de pensión invertir en renta variable).
Previamente fue portfolio manager en renta fija de SURA Asset Management en Uruguay durante seis años, donde entre otras tareas fue responsable del desarrollo y registro de fondos comunes de inversión bajo la legislación uruguaya.
Comenzó su trayectoria profesional como analista financiero junior en 2007 en la consultora KPMG. También fue profesor de Finanzas Corporativas y Valores en el Instituto CPE y profesor de profesor de Planificación Financiera-Finanzas Corporativas en la Universidad ORT, ambas de Uruguay.
Es contador público por la Universidad de la República (Uruguay).
¿Cuándo y cómo llegaste al sector financiero? ¿Tenías alguna otra vocación?
Podría decir que las crisis económicas y financieras me marcaron la vocación por trabajar en el sector. Cuando estaba cursando bachillerato (2001-2002) viví las crisis de Argentina y de Uruguay con muchas interrogantes sobre qué era lo que ocurría y podría pasar en el futuro, eso despertó mi primer interés.
El punto de inflexión para mí fue la crisis financiera ocurrida en 2007-2008 en Estados Unidos, que tuvo repercusiones a nivel global. En ese entonces estaba cursando la carrera de contador público y sentía la responsabilidad de comprender las dinámicas del mercado financiero para poder explicar a otros qué era lo que estaba ocurriendo y eventualmente evitar que se volvieran a perder ahorros ante un desequilibrio en los mercados financieros.
Por otra parte, tengo un diploma en cocina profesional y trabajé como pasante en varios restaurantes mientras cursaba la carrera de contador, pero me incliné por las finanzas de mercado en lo profesional.
¿Cómo ves el entorno macro actual?
Con muchos cambios de paradigmas ocurriendo al mismo tiempo, los cuales determinan que estemos ante la confluencia de varias perspectivas y narrativas que hacen tener vaivenes en los mercados financieros.
Por un lado, venimos de una década de inflación baja en los países desarrollados. Luego del covid-19 comenzó a evidenciarse que la vuelta a mayores niveles de inflación no era algo transitorio.
Por otro lado, estamos ante un cambio geopolítico que lamentablemente está evidenciando guerras y tensiones en varias partes del planeta al mismo tiempo. El tercer gran cambio es cómo las empresas y los estados se acomodan frente a lo causado por la pandemia y las respuestas a los dos primeros cambios mencionados.
El proceso de desglobalización, la transformación digital y los potenciales nuevos regímenes impositivos a nivel global son manifestaciones de los grandes cambios de paradigma que están ocurriendo en forma simultánea y redefiniendo las decisiones que tomamos día a día.
¿Qué tres cualidades crees que debe tener un gestor de fondos?
La competencia técnica y emocional para comprender las necesidades de su cliente. El gestor debe interiorizar muy bien los riesgos con los que está dispuesto o no está dispuesto a convivir su cliente (sea un cliente individual, una familia o fondo de pensiones -el cual ampara a muchas personas-), de forma de poder ayudarlo a transitar de la mejor forma con las incertidumbres que acarrear el futuro posible.
Debe contar con un equipo de alto de desempeño, que comparta la misma pasión y motivaciones, cuyos integrantes aporten múltiples visiones y sepan trabajar en conjunto cuando los resultados de corto plazo no sean tan evidentes, porque en el largo plazo la experiencia como equipo tiene resultados sobresalientes.
Otra cualidad es que debe tener un proceso para la toma de decisiones que tenga consistencia a lo largo del tiempo, pero que también sea adaptativo a las nuevas tendencias e innove para poder procesar la información en forma más rápida e integral.
¿Puedes darnos un ejemplo de alguna estrategia que hayas mantenido durante mucho tiempo en tus carteras y por qué?
Como gestores de fondos de ahorro previsional nuestras carteras mantienen inversiones por mucho tiempo, inclusive décadas. Definimos estrategias de inversión y con ello seleccionamos activos para distintos horizontes de tiempo, algunas buscando réditos en el muy corto plazo, pero la gran mayoría con una vista de largo plazo.
Cada vez incorporamos y mantenemos más inversiones en la economía real, inversiones en infraestructura, en bosques y agricultura, en desarrollos inmobiliarios y otros sectores. Estas estrategias se llevan a cabo con un horizonte de tiempo bien largo, por lo cual dedicamos mucho tiempo a analizarlas, porque deben ser capaces de acompañar varios ciclos económicos.
¿Cuáles son tus hobbies? ¿Qué es lo que más disfrutas hacer cuando no estás conectado a los mercados?
Tengo varios hobbies, como el surf, el ciclismo, la música y el cocinar, pero mi gran pasión es compartir momentos con Valeria, mi señora, mis hijos Kai (mar) y Koa (valiente), dos varones con nombres de origen hawaiano. Creo que sus nombres dicen mucho de nuestro amor por el mar y las olas. Cocinar con ellos escuchando música es algo que disfruto enormemente, nos conecta como familia y me recarga de energías para afrontar el siguiente día.
