Os presentamos a Domingo Torres Fernández, Country Head España y Portugal de Lazard Fund Managers en Madrid. Antes de iniciar sus funciones actuales en junio de 2017, estuvo al cargo de las relaciones comerciales con clientes institucionales europeos y el desarrollo de negocio en el mercado español y portugués de Lazard Frères Gestion. Empezó en BBVA en París como Director de oficina en el año 1991 y continuó su trayectoria en el Grupo Caisse d’Epargne en Francia donde ocupó funciones comerciales, marketing e institucionales. Con anterioridad a trabajar en Lazard en 2007, continuó en Amundi (Crédit Agricole AM) encargándose de ventas institucionales para clientes internos (los bancos regionales de la región del suroeste) y para clientes corporativos europeos. Domingo es licenciado en Ciencias Políticas y Sociología por la Universidad Complutense de Madrid y de Sciences Po Paris. También es diplomado en Altos Estudios Internacionales por la Sociedad de Estudios Internacionales en Madrid.
Entrevista a Domingo Torres, Lazard Fund Managers
1. ¿Qué motivos te llevaron a dedicarte al sector financiero? ¿Cuál habrías elegido de no ser este?
Allá por finales de los 80, trabajaba en el Ministerio de Defensa en Madrid y el asesor del ministro me comentó que el sector financiero era aquel que me permitiría crecer y poder desempeñar todas las actividades que quisiera. Un año después me fichó el Banco Bilbao Vizcaya (BBV) en París.
Mi auténtica vocación era formar parte del cuerpo diplomático, pero económicamente fue imposible asumir el coste.
2. ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? ¿Y lo que menos?
Soy un comercial nato, el contacto social y la orientación al servicio es lo que me hace ser feliz. Me encanta atender las necesidades de mis clientes, poder proporcionarles una solución a su medida y también poder humanizar el sector financiero. Demostrar que la diversidad existe, que la inclusión no es un sueño sino una realidad, que podemos ser actores de este cambio, que juntos se llega más lejos.
Hablando de humanizar el sector financiero, empezamos a percibir como el sector impulsa la aplicación de medidas a favor de la inclusión. ¿Cómo afronta Lazard este reto? Tenemos la convicción de que la diversidad enriquece a las organizaciones y de que la inclusión debe formar parte de la cultura corporativa. Lo que empezó como un pequeño grupo de trabajo ha evolucionado en un ambicioso programa de actividades a nivel global. Trabajamos para convertir la diversidad en una propuesta de valor diferencial. Creando, en definitiva, un entorno laboral libre donde se ponga en valor las diferencias de cada individuo y se impulse el crecimiento.
3. ¿Cuáles son tus hobbies?
Mis hobbies son simples: viajar, cuidar de aquellos que me han hecho ser quien soy ahora y cocinar. La cocina me relaja por su componente inalterable del tiempo, la cocción es la cocción y nada puede cambiar ese resultado. No hay nada más gratificante que ver la cara de aquellos a quienes deleitas con tu cocina. No tiene precio. Viajar, por otra parte, me permite ver el mundo con otros ojos, entender otras culturas y descubrir la riqueza del planeta. Y por último, y no menos importante, cuidar de mis padres que han sido los responsables de mis éxitos de hoy. Ellos me lo dieron todo y yo, pues, haré todo lo que pueda por ellos. Y si me preguntaras por mi hobby de corazón: cuidar todos los días de mi pareja y vivir.
4. ¿Activos con mayor potencial para la segunda parte del año?
Sin duda, no es un activo sino una palabra: flexibilidad. Los tiempos convulsos requieren máximos márgenes de maniobra, reactividad y flexibilidad para poder beneficiarse de lo mejor y cubrirse frente a la intemperie.
5. ¿Qué importancia cobra la liquidez en un escenario como el actual?
La liquidez permite disponer inmediatamente de sus activos. Pero, no olvidemos la inflación. Dicho esto, la liquidez es imprescindible para poder reaccionar, pero no para esperar, o al menos no demasiado tiempo. Reaccionar a tiempo será la clave para esta segunda parte de año. Recordemos que el timing de inversión vale por la mitad de la inversión… al menos eso me enseñaron.
6. ¿Qué fondo (o fondos) de Lazard puede adaptarse mejor al actual entorno de mercado?
Dos fondos flexibles y multiactivos:
- Uno de renta fija, con amplios márgenes de maniobra, cubriendo crédito y pudiendo tener duración negativa. Lazard Credit Opportunities es uno de los fondos de renta fija con rentabilidad positiva en 2022 gestionado por Eléonore Bunel, directora de Renta Fija de Lazard Frères Gestion.
- El segundo, un multiactivo global conservador que utiliza como índice un 20% MSCI mundo y un 80% RF. Su valor diferencial: un mecanismo sistemático de cobertura de la cartera en caso de detección de comportamiento irracional de los mercados. El CIO de Lazard en París gestiona directamente Lazard Patrimoine SRI, ofreciendo un amplio espectro de expertise y capacidades.
7. ¿El mercado español resulta complicado para una gestora extranjera teniendo en cuenta el enorme peso que aquí tiene la gran banca en la industria de gestión de activos?
Es una situación que suele repetirse en todos los países donde tenemos presencia comercial. Estamos acostumbrados, cuanta más competencia mejor servimos todos a nuestros clientes. Creo que precisamente es un buen indicador para medir la madurez del mercado.
8. ¿Cuáles crees que serán los próximos elementos disruptivos en la industria de la gestión de activos?
Espera que saque mi bola de cristal… Nuestra industria no para de evolucionar y cuando no, el regulador nos ayuda. El reto actual, gracias a la integración de los criterios de ASG, será contribuir a dejar un mundo mejor a las generaciones futuras, teniendo en cartera empresas que contribuyen al bienestar social.
9. De toda tu trayectoria profesional, ¿recuerdas un año o etapa especialmente complicada? ¿Cuál fue el motivo?
No he conocido años fáciles. Siempre pasa algo, y nuestro rol es dar la información necesaria para que se pueda seguir invirtiendo. He tenido la suerte de trabajar en grandes casas donde precisamente en los momentos más difíciles, ¡se demostraba su solidez!
Probablemente en mi trayecto profesional lo más complicado fue lidiar con la parte privada de mi vida. Si tienes tres horas te lo cuento…
10. ¿Dónde te ves dentro de diez años?
Creo que estaré a punto de jubilarme y sin ganas de hacerlo porque mi vida actual me hace sentir vivo. Si Rankia me hace un hueco, estaré encantado de contribuir con mis consejos.
