Jaime Botella de Natixis IM es nuestro Sales Manager del mes
9 SEPT, 2026
Por Leticia Rial de RankiaPro
Te presentamos a Jaime Botella, Sales Manager en Natixis IM Iberia. Jaime se incorporó a Natixis Investment Managers en junio de 2022. Con anterioridad, estuvo en Mutuactivos como responsable senior wealth advisor durante cinco años y en Bankinter como financial advisor.
¿Cuál fue tu primer contacto con la industria de gestión de activos?
Mi primer contacto con la industria diría que fue en la etapa de Bachillerato gracias a un buen profesor que supo captar mi atención por la economía en general.
La macroeconomía fue el detonante: cómo se relaciona el mundo entre sí y la idea de convertirme en partícipe de ello a través de los mercados fue lo que me empujó hacia esta industria.
Si no te hubieras dedicado a este sector, ¿cuál crees que sería tu profesión?
Nunca tuve una vocación muy clara, y en casa siempre me aconsejaron estudiar aquello que me abriera las mayores puertas posibles.
Ahora, mirándolo, con perspectiva, creo que también habría disfrutado mucho siendo abogado: tengo varios cerca y la acción de los juzgados debe ser algo apasionante.
En cualquier caso, creo que siempre me habría dedicado a profesiones con un elevado componente humano. Diría que el trato con clientes y diferentes partners es lo que más enriquece mi día a día.
¿Cuáles son tus aficiones?
La naturaleza, el deporte y la buena compañía son los tres pilares de mi entretenimiento. La combinación de los tres, el sumun.
Además, tener niños pequeños en casa me está obligando a divertirme de otra manera, aunque mi objetivo final es acabar disfrutando de mis aficiones con ellos.
¿Cómo definirías el posicionamiento diferencial de Natixis Investment Managers frente a otras gestoras internacionales con presencia en España?
Ver la capilaridad de capacidades y el número de gestoras internacionales que apuestan por el mercado español es fascinante. La cultura financiera y el interés por el mercado de valores no deja de crecer, sobre todo entre las generaciones más jóvenes, y esto hace que la industria crezca para todos.
En este entorno, creo que Natixis IM ha estado muy acertado creando el concepto de plataforma de especialización: la clave del éxito está siendo la agilidad a la hora de adaptarse a los nuevos hábitos e intereses de inversión para ofrecer a cada cliente el producto que cumpla con sus necesidades y con sus objetivos.
En esta industria donde las economías de escala son tan importantes, el modelo multi affiliate de Natixis IM es muy diferencial, ya que unifica bajo un mismo interlocutor las capacidades de 15 gestoras independientes entre sí, aprovechando las sinergias entre ellas. Y lo bonito del modelo es que está totalmente vivo, perfilando y adaptando nuestra oferta en los diferentes mercados a medida que evoluciona la demanda inversora.
¿Qué tipo de cliente institucional está mostrando más interés actualmente por las estrategias de Natixis IM?
Actualmente no destacaría un tipo de cliente. Los últimos años hemos conseguido equilibrar nuestra base de clientes gracias a la especialización por segmentos.
Vemos cada vez mayor diferenciación entre los productos que demanda el mercado dependiendo del tipo de inversor, pero por suerte nuestra oferta es amplia tanto en mercados cotizados como mercados privados.
Dime una frase que defina tu trabajo.
No es fácil autodefinirse, pero el compromiso y la visión lateral son dos de las capacidades que más valoro en un trabajador. Suelo tratar de jugar sobre seguro, y no tomar riesgos excesivos a nivel laboral.
Hay una frase con la que me identifico mucho: “El trabajo y la economía son la mejor lotería”.
Mirando a los próximos 3 años, ¿cuáles son los objetivos que os marcáis en España?
Es una muy buena pregunta porque ahora mismo estamos definiendo nuestro próximo plan estratégico.
Tras varios años de crecimiento, nuestro objetivo es seguir consolidando la marca Natixis IM en todos los segmentos del mercado, acercar nuestra propuesta de mercados privados y seguir creciendo en estrategias de renta variable.
En los próximos años se va a definir la transformación de muchas industrias, y la de la gestión de activos no permanecerá al margen de esta transformación. Hablamos de nuevas formas de consumir productos financieros, nuevas plataformas para hacerlo y la implicación de la inteligencia artificial en todo ello.
En este nuevo contexto, ser capaz de anticiparse y adaptarse será fundamental y honestamente considero que el modelo de distribución multi affiliate de Natixis IM se encuentra en un muy buen punto de partida.
¿Qué fondo de inversión de Natixis IM tendrías siempre en tu cartera?
Cambiando el condicional por el presente, el fondo de Natixis que tengo siempre en mi cartera es el WCM Select Global Growth.
Nuestra oferta en renta variable es amplia y de muy buena calidad, pero lo de este equipo nos tiene a todos impresionados. Ser capaces de generar alpha de una manera tan consistente sin depender del motor de rentabilidad que han sido las grandes compañías americanas es ya de por sí un gran éxito. Si, además, lo consiguen con una composición sectorial y geográfica tan desmarcada de los índices, me da la sensación de estar siendo realmente partícipe del gran crecimiento que todos los años tienen tantas compañías fuera del radar.
¿Qué opinión tienes del entorno macroeconómico actual?
Que está en un punto muy emocionante. En Natixis IM estamos positivos con los activos de riesgo a medio plazo y, sobre todo, con las economías e industrias que reciben elevados flujos de inversión.
Personalmente estoy muy expectante por ver cómo la IA va a transformar las compañías y, por extensión, las economías. Creo que hay que estar muy atento para conseguir diferenciar a los ganadores antes de que lo haga el resto.
Por otro lado, mi sensación es que la renta fija ha dejado de ser un refugio para los inversores y la manera de invertir en ella está cambiando. Me gusta seguir gestores como François Collet o Ismaël Lecanu, ambos de nuestra affiliate DNCA, por su dinamismo y porque son capaces de adaptarse a los diferentes momentos del ciclo económico.
¿Qué consejo le darías a los jóvenes que empiezan a dar sus primeros pasos en un sector tan competitivo como el de la gestión de activos?
Les diría que definan bien cómo les gustaría que fuera su día a día en el futuro, porque no tienen nada que ver entre sí las funciones de un asesor financiero, de un comercial o de un analista. Por mucho que el sector pueda ser algo atractivo conceptualmente, si no te gustan las labores que tienes que desempeñar, acabarás desencantado.
Una vez definido eso, que traten de conseguir una buena base de conocimiento sobre el mercado de capitales y los diferentes tipos de activos. Hay que entender la esencia de cualquier negocio para poder construir con el tiempo una visión estratégica.
Y, por último, que pidan ayuda. Considero que la gestión de activos es una industria muy bonita donde gran parte de los que trabajamos en ella nos sentimos afortunados, y, por lo tanto, totalmente abiertos a echar una mano.
