Celia Benedé de Caja Ingenieros es nuestra Selectora del mes
9 ABR, 2025
Por Leticia Rial de RankiaPro
Te presentamos a Celia Benedé, Directora de Distribución y Gestión Discrecional de Carteras en Caja Ingenieros. Celia lidera el equipo encargado de la gestión discrecional de carteras, el asesoramiento, la selección de fondos y la distribución de activos. Se incorporó a Caja Ingenieros en 2015 tras una trayectoria de más de 10 años en la gestión de fondos en BMN SGIIC y Caixa Penedès SGIIC. En CI trabajó cuatro años en CI Gestión y desde 2019 forma parte del Equipo de Mercado de Capitales.
Celia Benedé es licenciada en Matemáticas por la Universidad de Zaragoza y cuenta con un Postgrado en Técnicas Cuantitativas para los Mercados Financieros por la Universidad Politécnica de Cataluña. Completa su formación con la certificación ESG Advisor de EFPA.
¿Cuándo y cómo llegaste al sector financiero? ¿Tenías alguna otra vocación?
Aterricé en el sector financiero en agosto de 2004, como resultado de una cadena lógica de acontecimientos. Cuando me planteaba mi futuro como estudiante dudaba entre la economía y las matemáticas, pero ganaron los números. Cuando le tocó el turno a la vida profesional comencé como programadora, pero pronto un Postgrado en Matemáticas Financieras hizo que se unieran los números a la economía y acabara en el sector financiero.
¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo? ¿Y lo que menos?
El selector de fondos y el gestor de carteras no se aburren nunca. Me gusta tener un trabajo en el que no hay monotonía, ni por los acontecimientos de los mercados financieros ni por el propio análisis y selección de fondos, ya que cada día puedes estar analizando un sector, área o activo diferente.
Lo que más me cuesta es gestionar todas las implicaciones de carga regulatoria que soporta el sector financiero y que te hacen salir del análisis para explorar nuevos retos.
¿Cuáles son tus aficiones?
Para hablar de aficiones tendría que hacer una distinción entre aficiones caseras y el resto. Soy una persona muy activa a la que no le gusta estar parada y que practica el multitasking a todas horas. Me encanta viajar y disfrutar de la naturaleza, con la suerte de tener cerca tanto playa como montaña. El pilates me ayuda a relajar tensiones y desde hace un tiempo soy fan del CrossFit.
Pero como no siempre se puede estar viajando, para los momentos caseros mi afición es la creatividad handmade, me encanta crear cosas bonitas en múltiples disciplinas.
¿Cuál es vuestro asset allocation para las carteras modelo en 2025?
Entrando ya en este segundo trimestre convulso de 2025, nuestras carteras modelo se posicionan en base a una estrategia de diversificación y gestión del riesgo.
En renta fija mantenemos una estrategia barbell, combinando duraciones cortas en crédito de alta calidad, donde seguimos primando la solidez del emisor, con duraciones más largas en deuda soberana, lo que aporta una mayor diversificación a las carteras. Esta construcción resulta especialmente adecuada en un entorno donde el crecimiento económico ha pasado a ser la principal preocupación del mercado, por delante de la inflación.
En renta variable mantenemos una exposición neutral, con un claro sesgo hacia estrategias de calidad y crecimiento. Actualmente estamos explorando oportunidades en estrategias de pequeña capitalización y en segmentos como el real estate europeo, industrias que se caracterizan por tener una menor dependencia del consumo global y, en consecuencia, una menor sensibilidad al nuevo entorno comercial. Dentro de nuestra filosofía, el núcleo de las carteras está posicionado en estrategias de inversión en calidad, priorizando compañías con ventajas competitivas sostenibles, márgenes elevados y altos retornos sobre el capital invertido. En términos regionales, las carteras presentan una sobre ponderación en Europa y mercados emergentes, apoyados por un contexto de creciente dispersión entre regiones y sectores.
La renta fija y la renta variable se complementan con exposición a gestión alternativa, a través de fondos de valor relativo que aporten diferenciación en los momentos de correcciones.
El equilibrio entre rentabilidad y riesgo sigue siendo la prioridad en la gestión de nuestras carteras.
Dinos tres cualidades esenciales de un buen selector de fondos.
La cualidad que más valoro en nuestro trabajo es el rigor, que si viene acompañado de transparencia generará la confianza necesaria. Así que rigor, transparencia y confianza, estas son las cualidades esenciales.
Si sólo pudieras hacer una pregunta al gestor de fondos, ¿cuál sería?
Le preguntaría por sus valores, cuáles son los pilares en los que se basa y sobre los que actúa. Es la pregunta que más información me daría de lo que puedo esperar sobre su gestión, tanto desde el punto de vista cuantitativo como cualitativo.
¿Qué papel juega la tecnología en tu proceso de inversión y en la gestión de los fondos?
La tecnología es clave en nuestro proceso de selección de fondos y gestión de carteras, ya que nos permite analizar grandes volúmenes de datos, optimizar recursos y carteras, y gestionar el riesgo con mayor precisión. Además, facilita la personalización de carteras y la eficiencia operativa, asegurando que nuestras decisiones estén siempre respaldadas por el mejor análisis disponible y sean escalables.
¿Cómo ha cambiado la labor del selector de fondos en los últimos años?
Hemos visto un fuerte incremento en la personalización de las inversiones, con un aumento de los servicios de asesoramiento y de gestión discrecional de carteras a través de fondos. Tradicionalmente reservados a clientes de banca privada y grandes patrimonios, estos servicios se han vuelto más accesibles para los inversores de banca personal y retail, gracias a una mayor democratización del servicio y una reducción de los mínimos de inversión. El modelo de asesoramiento ha llegado para quedarse, y seguirá evolucionando para adaptarse y satisfacer las necesidades del inversor.
Gracias a este avance, la labor del selector de fondos tiene más impacto y relevancia, siendo ahora importante para la gestión de fondos de fondos y la creación de listas de fondos recomendados, pero también y con un impacto creciente en la creación de carteras modelo de todos los tipos de asesoramiento.
¿Qué retos tenéis en Caja Ingenieros para los próximos años?
Como equipo, nuestro mayor reto para los próximos años será adaptarnos a todos los cambios que nos esperan, dentro de la revolución que ya ha empezado y que hará que varíen todas las reglas establecidas.
Dentro de este proceso tenemos como claro reto la integración de la IA en nuestros diferentes procesos, área en el que ya estamos trabajando, pero también seguir ofreciendo unos buenos resultados manteniéndonos cercanos a nuestros socios y socias.
Para conseguirlo, nuestros retos incluyen continuar mejorando nuestra oferta de productos y servicios de inversión sostenible, ampliar nuestra presencia en el mercado español, y seguir innovando, tanto en tecnología como en procesos para ofrecer un mejor servicio y experiencia a nuestros socios y socias.
Si tuvieras que definirte con una palabra, ¿cuál sería y por qué?
Colaborativa. Mi objetivo es siempre poder aportar soluciones conciliadoras con cercanía y actitud positiva, en todos los terrenos.
