Gonzalo Ramón-Borja de Swisscanto AM es nuestro Sales Manager del mes
3 JUN, 2026
Por Leticia Rial de RankiaPro
Te presentamos a Gonzalo Ramón-Borja Álvarez de Toledo, Country Manager y Managing Director de Swisscanto AM International en España. De origen español, cuenta con una amplia experiencia en la gestión de activos, dedicado durante más de 20 años a la gestión de carteras de renta fija corporativa tanto en grado de inversión como High Yield, en mercados desarrollados y emergentes. Ramón-Borja Álvarez de Toledo se encarga de promover las ventas a socios españoles, incluidos bancos, compañías de seguros y gestores de activos.
Ha trabajado para instituciones suizas como Clariden Leu y Credit Suisse y posee un profundo conocimiento del negocio de fondos a nivel internacional entre los que se incluyen el mercado suizo y español.
Gonzalo Ramón-Borja Álvarez de Toledo es Master of Science por la European Business School de Madrid. También tiene títulos de la Stanford University Graduate School of Business y del International Institute for Management Development (IMD).
¿Cuál fue tu primer contacto con la industria de gestión de activos?
Posiblemente mi primer “fund raising” o “crowdfunding”, sin ser realmente consciente de ello en aquel momento, fue cuando convencí a mis hermanos y a mi cuñado para que cada uno aportara 5.000 pesetas y así poder comprar una PlayStation que luego compartiríamos entre todos. Sinceramente, no sé cuánto la utilizaron ellos, pero desde luego mis amigos y yo le sacamos muchísimo partido… y de eso ya hace casi 30 años.
Si no te hubieras dedicado a este sector, ¿cuál crees que sería tu profesión?
Me cuesta imaginarme en una profesión concreta fuera de este sector, pero siempre me ha apasionado el marketing y, especialmente, el mundo de la publicidad desde pequeño. De hecho, es un área que sigo disfrutando mucho hoy en día. Me encanta involucrarme en estos temas con los equipos de Marketing de Swisscanto, aprender de ellos y participar en el diseño de nuestras campañas y en el posicionamiento de la marca en España.
¿Cuáles son tus aficiones?
¿Cuánto tiempo tenemos para esta pregunta? (Risas). Me encanta hacer deporte, especialmente compartirlo con amigos y, sobre todo, con mi mujer, Keka. De mis años en Suiza me llevo grandes aficiones como el esquí con mis hijos y amigos, los triatlones y, especialmente, la bicicleta: montaña, carretera y ahora también gravel.
Además, tengo alma de coleccionista. Colecciono prácticamente de todo: desde billetes de distintos países del mundo desde hace más de 40 años, hasta navajas suizas… sin olvidar mis zapatillas. Digamos que soy un “sneakerhead” amateur.
Swisscanto AM ha cumplido un año desde su desembarco en España. ¿Qué balance haces de estos primeros doce meses y hasta qué punto se han cumplido vuestras expectativas iniciales?
Claramente muy positivo. Cuando decidimos abrir oficina en España lo hicimos con una visión de largo plazo y con la convicción de que era un mercado estratégico para Swisscanto AM.
En muy poco tiempo hemos conseguido darnos a conocer y construir una plataforma sólida, con un equipo local muy enfocado en ofrecer un servicio de calidad AAA y en desarrollar relaciones de largo recorrido con clientes y socios. Tengo la enorme suerte de contar con Antonio Feito, de quien estoy aprendiendo una barbaridad y es un gran referente en el mercado español.
Además, uno de los aspectos más satisfactorios ha sido la excelente acogida por parte del mercado español. Hemos ganado mucha visibilidad dentro de la industria a través de eventos, roadshows y colaboraciones estratégicas, reforzando tanto nuestra marca como nuestro posicionamiento en España.
Mirando a los próximos 3 años, ¿cuáles son los objetivos que os marcáis en España?
Nuestro objetivo es consolidarnos como una referencia en España, manteniendo una propuesta de valor muy especializada. Queremos seguir creciendo en estrategias multiactivo balanceadas, en renta variable de calidad enfocada en compañías con crecimiento rentable y en renta fija corporativa, donde vemos una oportunidad muy interesante para arbitrar la estructura de capital de las compañías, así como en deuda emergente.
En definitiva, buscamos convertirnos en una referencia dentro del espacio institucional y wholesale; reconocidos por la calidad de gestión, la consistencia, la precisión suiza y, al mismo tiempo, por la cercanía al cliente.
¿Qué fondo de inversión de Swisscanto Asset Management tendrías siempre en tu cartera?
Aquí se me va a notar el sesgo. Después de 25 años como gestor de renta fija, siempre tendré una exposición a crédito corporativo y a mercados emergentes, ya sea vía renta variable o renta fija. No nos damos cuenta de que estos mercados, representan más del 60% del PIB global (ajustado a precio); nos estamos perdiendo una parte muy importante de la economía mundial. Así que me quedo con nuestros dos fondos de mercados emergentes.
¿Qué opinión tienes del entorno macroeconómico actual?
Vivimos un entorno macroeconómico marcado por la incertidumbre donde la inflación, los bancos centrales y las tensiones geopolíticas siguen siendo los principales focos de atención para los inversores.
En los mercados desarrollados, los rendimientos reales continúan siendo relativamente reducidos, lo que limita el atractivo de algunos activos tradicionales. En cambio, muchos mercados emergentes presentan fundamentales más sólidos, valoraciones atractivas y un “momentum” más favorable.
En renta variable, seguimos creyendo que la calidad paga. Las compañías con balances sólidos, ventajas competitivas claras y capacidad para generar crecimiento rentable están mejor posicionadas para navegar este entorno. Además, la volatilidad reciente está generando oportunidades interesantes desde un punto de vista táctico.
¿Qué consejo le darías a los jóvenes que empiezan a dar sus primeros pasos en un sector tan competitivo?
Siempre les digo que hace 30 años hablar inglés —o cualquier otro idioma— era un gran elemento diferenciador. Hoy, en cambio, programación, Python o cualquier conocimiento relacionado con inteligencia artificial son el verdadero idioma del futuro. El inglés, “of course”, ya lo doy prácticamente por hecho.
Pero más allá de la parte técnica, también les diría que mantengan siempre la curiosidad y las ganas de aprender. Y, sobre todo, que salgan fuera de España, que vivan y trabajen en otros países, que se formen en entornos internacionales y se empapen del conocimiento y las experiencias que existen fuera de casa. Siempre hay tiempo de volver… yo tardé 25 años en hacerlo (risas).
Dime una frase que defina lo que haces.
Como antiguo gestor de renta fija, nunca se me olvidará una frase que me dijo un antiguo jefe: “Never miss the party, but dance close to the door”. Creo que define perfectamente la labor de un gestor de carteras.
Muchas veces pensamos que nuestro trabajo consiste únicamente en maximizar rentabilidades, cuando en realidad lo más importante es controlar el riesgo que asumimos para conseguirlas. Al final, la clave está en mantener siempre un equilibrio entre ser “portfolio managers” y “risk managers”.
Si tuvieras que definirte con una palabra, ¿cuál sería?
Me parece estupendo que pidáis una sola palabra, pero os adelanto que alguien que se dedica a ventas es incapaz de quedarse solo con una (risas)… De hecho, hice un pequeño experimento y lancé la pregunta por WhatsApp a mi mujer y a mis cuatro hijos. Este fue el resultado: perseverante, familiar, humilde, constante… y cuñado.
