Julio Martín-Simo de A&G – Sales Manager del mes

Te presentamos a Julio Martín-Simo, responsable de relación con inversores de productos alternativos de A&G Global Investors. Julio Martín-Simo cuenta con un amplio recorrido en el sector financiero, habiendo desarrollado la mayor parte de su carrera en Londres, desempeñando puestos clave en el desarrollo de negocio y la distribución de productos ilíquidos para inversores internacionales. A lo largo de su trayectoria profesional ha formado parte de reconocidas entidades como Goldman Sachs, Alantra, International Asset Management y Banco Santander.

Julio Martín-Simo tiene una doble Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas, y Derecho por ICADE (E-3). Adicionalmente, ha completado los niveles I y II del programa CFA.

¿Por qué optaste por dedicarte al sector financiero?

Desde una edad bastante temprana me atrajo el mundo empresarial y, en concreto, su financiación a través de los mercados de capitales. Me parecía fascinante como se podía participar en el valor que generaban grandes compañías del sector de la alimentación, petrolero, etc. Esto me llevó a decantarme por una carrera profesional que estuviese lo más cercana posible a lo que era mi pasión.

Si no te hubieras dedicado a este sector, ¿cuál crees que sería tu profesión?

Alguna ligada al mundo empresarial (dirección financiera probablemente).

¿Cuáles son tus aficiones?

Golf, lectura, aprendizaje.

¿Qué opinión tienes del entorno macro actual?

Soy un optimista convencido, así que suelo ver más luces que sombras. Dicho esto, hay que ser realistas: Europa se enfrenta a un desafío de proporciones descomunales, tanto en términos económicos como políticos. Aun así, estoy seguro que sabremos aprovechar esta oportunidad.

¿Qué fondo de A&G tendrías siempre en tu cartera?

Todos.

¿Activos con mayor potencial para 2025?

No soy bueno haciendo predicciones en el corto plazo, me gusta ver crecer los negocios a través de los años.

¿Cuáles crees que serán los próximos elementos disruptivos en la industria de la gestión de activos?

Tendemos hacia una mayor flexibilidad: vehículos o estructuras de un solo inversor y peso adicional de co-inversiones.

¿Qué consejo le darías a los jóvenes que empiezan a dar sus primeros pasos en un sector tan competitivo?

Que combinen formación con generar una red de contactos. Muchas veces en España ponemos demasiado énfasis en lo primero, coleccionando títulos sin mucho criterio, mientras obviamos lo segundo. Si hubiera que reducirlo a tres ideas serían:

• Cartas anuales a inversores de Berkshire Hathaway.
• Podcast “In Good Company” de Nicolai Tangen, CEO de NBIM.
• Fijarse como objetivo la asistencia dos veces por mes a eventos de la industria, aprovechando al máximo el momento en el que se pueden tener conversaciones.

¿Qué opinión tienes de la educación financiera en España respecto a otros países europeos?

Creo que en el sector financiero el nivel de conocimiento e interés por la formación continua se encuentra en niveles adecuados, en líneas generales. Una vez más, insisto en la necesidad de que parte de ese tiempo de formación se oriente hacia reforzar la red de contactos profesionales.

A nivel de la ciudadanía en general, nos queda mucho por hacer. Desde el sector financiero tenemos que intentar aportar en este ámbito, con ideas novedosas que acerquen los criterios básicos a la mayoría de la población.

¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Espero seguir siendo un privilegiado, pudiendo hacer lo que me más gusta en el ámbito profesional.