Lorenzo González de DNB AM es nuestro Sales Manager del mes

Te presentamos a Lorenzo González, Head of Iberia de DNB Asset Management. Con 24 años de experiencia en el sector financiero, tanto en la parte de gestión como en la de ventas, González lidera el desarrollo del negocio en España y Portugal de la gestora.

Es licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Oviedo y Máster en Banca y Finanzas por Afi Global Education. Es CAIA Charterholder y cuenta con la certificación CESGA de EFFAS, que refuerzan su especialización en activos alternativos y sostenibilidad aplicada a la inversión.
Inició su carrera como analista de fondos y mercado en Analistas Financieros Internacionales y Cecabank, y posteriormente fue gestor de carteras en Banco Sabadell y senior portfolio manager en Bankia, donde recibió el rating Citywire AA.

Antes de incorporarse a DNB Asset Management en 2024, Lorenzo González trabajó casi una década en Nordea AM, donde fue Responsable del Negocio Discrecional y presidió el Global Discretionary Committee.

¿Cuál fue tu primer contacto con la industria de gestión de activos?

Mi primer acercamiento fue antes de iniciar mi licenciatura en Administración y Dirección de Empresas. En Asturias, donde estudié, asistía a charlas organizadas por gestoras locales. Aquellas experiencias despertaron mi curiosidad por el mundo financiero y, en particular, por la gestión de activos, marcando el inicio de un camino que me ha llevado hasta donde estoy hoy.

Si volvieras a empezar, ¿qué harías distinto?

Es fácil mirar atrás con los ojos de la experiencia que dan casi 25 años en la industria, pero si tuviera que elegir un momento concreto, sería haber aprovechado la oportunidad de desarrollar parte de mi carrera en el extranjero.

Si no te hubieras dedicado a este sector, ¿cuál crees que sería tu profesión?

Siempre me atrajo el mundo de la medicina: la posibilidad de ayudar a las personas, la investigación y el desarrollo de nuevos tratamientos. Sin embargo, pronto descubrí que mi tolerancia a la sangre no era suficiente para involucrarme plenamente, a pesar de haberlo intentado.

¿Cuáles son tus aficiones?

Disfruto principalmente de mi familia. El hogar con hijos pequeños me parece muy reconfortante y siempre lleno de actividades como para poder descubrir o involucrarte en una nueva tarea cada día.

Adicionalmente, disfrutar de un buen viaje, un buen museo o una cena agradable con buena compañía, siempre son actividades placenteras a las que creo no hay que renunciar.

¿Qué opinión tienes del entorno macro actual?

El entorno macroeconómico actual está en un punto máximo de vinculación con la geopolítica, en detrimento de la economía clásica. Los factores extrafinancieros cada vez son más relevantes y la necesidad de un análisis robusto cobra fuerza para cada interpretación de cualquier dato.

¿Qué fondo de inversión de DNB AM tendrías siempre en tu cartera?

Realmente incluiría dos fondos de manera estructural:

• DNB Fund Technology, porque la transformación tecnológica avanza de forma exponencial y, con una visión de largo plazo, es un motor económico clave.

• DNB European Defence, que responde a una tendencia estratégica: el refuerzo de la capacidad militar europea para afrontar desafíos futuros, algo que cuenta con reciente respaldo político y social.

Dime una frase que defina lo que haces.

“El compromiso es lo que convierte una promesa en realidad.” — Abraham Lincoln.

¿Cómo ha cambiado la relación con el cliente con la digitalización y las nuevas generaciones?

Las nuevas generaciones llegan con mayor preparación financiera y una curiosidad innata por las inversiones. La digitalización aporta información inmediata y herramientas que enriquecen la relación, haciéndola más dinámica y transparente.

¿Cómo está impactando la tecnología, como la IA o el blockchain, en el desarrollo de la industria de gestión de activos?

La tecnología ha ayudado a tener más fuentes de información, más diversas, en muchos casos más precisas y con una disponibilidad casi inmediata que hace se pueda tener más variables para poder analizar las decisiones a tomar. La industria de gestión de activos es cada vez más eficiente debido a estos recursos adicionales que ayudan en la función tan importante de los gestores, como es tratar de analizar toda la información financiera y extra financiera para poder tomar decisiones.

¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Me gustaría seguir vinculado al mundo de la gestión de activos, con más experiencia, más perspectiva y, ojalá, habiendo ayudado a consolidar el proyecto de DNB Asset Management en Iberia. Me siento muy identificado con la filosofía nórdica. Mi objetivo es que dentro de diez años podamos mirar atrás y ver una relación de confianza establecida con el mercado español y portugués.