
24 SEPT, 2026
Por Xiaoying Zhou de RankiaPro

La inversión en infraestructuras ha pasado de ser una asignación de nicho a un componente central para las carteras institucionales que buscan flujos de efectivo contractuales y vinculados a la inflación. El fondo First Sentier Global Listed Infrastructure, Clase I EUR (ISIN IE00BYSJTY39), ofrece exposición a una cartera concentrada de 39 acciones de infraestructuras globales, gestionado en función del FTSE Global Core Infrastructure 50/50 Net Index.
Peter Meany, Andrew Greenup y Edmund Leung han gestionado la estrategia desde su creación en 2008, y ahora cuenta con 725,8 millones de euros en activos bajo gestión (a 31 de julio de 2026). El fondo está clasificado como Artículo 8 según el reglamento europeo SFDR y la selección de acciones basada en la valoración lo distingue en una categoría a menudo dominada por alternativas que replican índices.
El fondo compra empresas cotizadas que obtienen la mayoría de sus ganancias de la infraestructura de transporte, servicios públicos, energía y comunicaciones. En lugar de replicar los pesos del índice en cientos de nombres, el equipo gestiona un libro concentrado y basado en fundamentos de 39 participaciones, construido acción por acción en base a valoraciones.
El fondo invierte en empresas cotizadas que obtienen la mayor parte de sus ingresos de la infraestructura del transporte, los servicios públicos, la energía y las comunicaciones. En lugar de replicar la ponderación de los índices en cientos de valores, el equipo gestiona una cartera concentrada basada en fundamentales: 39 posiciones construidas acción por acción según criterios de valoración.
La relevancia de la estrategia ha crecido a la par de la demanda estructural de capacidad de la red eléctrica. La Agencia Internacional de Energía informa que la demanda mundial de electricidad de los centros de datos aumentó un 17% en 2025, un ritmo muy superior al crecimiento general de la demanda eléctrica, lo que ejerce una presión constante sobre los planes de inversión de las empresas de servicios públicos. Los aeropuertos y las torres de telefonía móvil se enfrentan a tendencias estructurales similares, aunque menos pronunciadas, derivadas de la recuperación de los viajes y el crecimiento del tráfico de datos.
Frente a los fondos de inversión pasivos de infraestructura, el valor diferencial de este fondo reside en
la selección activa de valores: compra acciones tras periodos de incertidumbre regulatoria o resultados decepcionantes que hayan deprimido sus valoraciones, y vende participaciones una vez que una revalorización o un evento corporativo (como una OPA) haya cerrado la brecha de valor. Esta estrategia busca capturar el crecimiento estructural del sector, gestionando activamente los puntos de entrada y salida.
La continuidad en la gestión es una fortaleza: el mismo equipo de tres personas ha supervisado la estrategia desde 2008, sin evidencia de cambios drásticos. Esta permanencia respalda la alineación de intereses y un historial coherente y verificable, atribuible al proceso actual y no al de un predecesor.
El proceso declarado, un análisis de valoración ascendente aplicado a un universo global de infraestructuras, es coherente con lo que muestra la cartera. Las recientes compras de Sempra, Groupe ADP y AENA se produjeron tras periodos de valoraciones bajas o incertidumbre regulatoria, mientras que las ventas de Norfolk Southern, Exelon y Dominion Energy se produjeron tras fuertes revalorizaciones o intentos de adquisición. Este patrón de comprar en momentos de debilidad y reducir posiciones en momentos de fortaleza es la prueba más clara de que el proceso se está ejecutando según lo descrito, en lugar de derivar hacia una estrategia pasiva que replique el índice.
La cartera de 39 valores, en comparación con un universo de referencia mucho más amplio, implica una participación activa significativa. Esto constituye un factor diferenciador, no una cartera de infraestructura genérica, aunque también significa que las recomendaciones de inversión específicas del gestor influyen más en los resultados que en vehículos de infraestructura más amplios y diversificados.
Durante los cinco períodos de 12 meses hasta el 31 de julio, el fondo tuvo un rendimiento inferior a su índice de referencia en cuatro de ellos, superándolo solo en términos relativos en el año que finalizó en julio de 2023, cuando una pérdida menor (-9,0% frente a -10,4%) sugiere que la composición de la cartera ofreció cierta amortiguación ante las caídas en un mercado difícil para esta clase de activos.
Las cifras acumuladas cuentan una historia similar: en diez años, el fondo ha obtenido una rentabilidad del 75,5% frente al 96,8% del índice, y del 103,4% desde el lanzamiento de esta clase de acciones en 2016 frente al 123,3% del índice de referencia. Esta diferencia de rendimiento a largo plazo es persistente , no un hecho aislado. Es coherente con un enfoque concentrado y disciplinado en la valoración, que puede sufrir un desfase en periodos en los que la infraestructura experimenta una revalorización generalizada (como lo refleja la inclusión en el índice de una categoría más amplia de "otros" países y sectores), a la vez que ofrece cierta resiliencia relativa en mercados bajistas.
La ficha informativa no detalla el ratio de Sharpe, la volatilidad anualizada ni la caída máxima para esta clase de acciones, por lo que no se puede extraer ninguna conclusión sobre la calidad ajustada al riesgo más allá de lo que sugiere el propio patrón de rentabilidad relativa. Los inversores que deseen obtener estas cifras deberán solicitarlas directamente al gestor.
La cartera presenta una concentración significativa con respecto a su índice de referencia, y las diez principales posiciones representan una parte sustancial de los activos. La exposición sectorial se inclina hacia las empresas de servicios eléctricos, los ferrocarriles y, en particular, los operadores aeroportuarios, un área donde el fondo mantiene una clara sobreponderación en comparación con el índice. Por el contrario, la exposición a la infraestructura de transporte y distribución de gas y petróleo se sitúa por debajo de la ponderación del índice de referencia.
Geográficamente, Estados Unidos sigue siendo el país con mayor exposición, ligeramente por encima del índice de referencia, con incrementos en Francia y España que reflejan las recientes compras en el sector aeroportuario. La exposición del fondo a la parte más amplia de los mercados de infraestructura más pequeños incluidos en el índice es relativamente escasa, una consecuencia natural de gestionar una cartera concentrada y de alta convicción en lugar de una ampliamente diversificada. Esto implica un sesgo hacia los flujos de efectivo regulados y vinculados al tráfico, y un perfil de liquidez anclado en grandes empresas cotizadas en bolsa en lugar de activos de infraestructura especializados.
El fondo está clasificado bajo el Artículo 8 de SFDR: promueve características ambientales y sociales sin un objetivo formal de inversión sostenible. Su característica ambiental, una reducción en la intensidad de carbono entre las tenencias de servicios públicos (que representan aproximadamente el 90% de las emisiones de la cartera), se evidencia por una disminución reportada del 14% en cinco años. Las características sociales se abordan mediante el filtrado contra el Pacto Global de las Naciones Unidas y las Directrices de la OCDE, utilizando datos de Sustainalytics, con impactos adversos principales manejados a través del compromiso en lugar de la exclusión. Este es un enfoque ESG de nivel de integración medido: la métrica ambiental se limita estrechamente al subsector donde más importa, lo cual es coherente en lugar de un signo de lavado verde, aunque los inversores que buscan compromisos alineados con la taxonomía o de estilo de impacto no los encontrarán aquí.
| Riesgo | Descripción | Factores mitigantes |
|---|---|---|
| Concentración en un solo sector | Un mandato limitado a las acciones de infraestructura concentra la exposición a los shocks regulatorios, de tasa y cíclicos de todo el sector. | Diversificación a través de subsectores (servicios públicos, transporte, torres, aeropuertos) y una disciplina de valoración que limita el sobreprecio por cualquier tema. |
| Riesgo de moneda | Las tenencias subyacentes se valoran principalmente en dólares estadounidenses y otras monedas no EUR; la clase de acciones EUR no está cubierta contra el riesgo de moneda. | Diversificación geográfica amplia y la disponibilidad de clases de acciones cubiertas en EUR para inversores que deseen eliminar esta exposición. |
| Riesgo regulatorio y político | Las ganancias de la infraestructura dependen de la fijación de tarifas, la legislación ambiental y, en algunos casos, la exposición a desastres naturales. | Un enfoque en flujos de ingresos regulados o protegidos contractualmente, junto con un compromiso continuo con las empresas en las que se invierte. |
| Riesgo de concentración y liquidez | Un libro de 39 nombres significa que las decisiones individuales de acciones tienen más peso que en un fondo de infraestructura ampliamente diversificado. | Las tenencias están concentradas en grandes nombres cotizados en bolsa con liquidez comercial establecida. |
| Riesgo de estilo y ciclo | Un enfoque concentrado y basado en la valoración puede quedarse atrás de un índice más amplio durante períodos de revalorización generalizada del sector. | La larga permanencia del gestor y un proceso demostrablemente consistente reducen el riesgo de un desvío de estilo no planificado. |
No se trata de un sustituto principal de la renta variable; funciona mejor como un activo satélite, una cartera de activos reales dentro de una cartera institucional, dirigida a inversores que buscan flujos de efectivo vinculados a la inflación y cierta diversificación frente a los factores de riesgo tradicionales de la renta variable y la renta fija. El proceso concentrado y basado en la valoración se adapta mejor a los selectores que prefieren seguir las diferencias a cambio de una selección activa de valores, en lugar de aquellos que buscan una replicación fiel del índice.
Resulta más adecuado para bancos privados, family offices y EAFIs que desarrollan una cartera especializada en activos reales o infraestructura, en lugar de inversores generalistas en renta variable. Esta tesis debería revisarse si se produjera un cambio en el equipo directivo, que lleva mucho tiempo en el cargo, si se observara una tendencia hacia un posicionamiento más amplio y menos diferenciado, o si la brecha de rendimiento se ampliara de forma persistente más allá de lo que se puede explicar por los ciclos de revalorización habituales del sector.
Este análisis ha sido preparado en base a información públicamente disponible hasta el 31 de julio de 2026, incluyendo la hoja de datos del fondo, el Informe Anual 2025 del First Sentier Investors Global Umbrella Fund plc y el Informe Intermedio hasta el 30 de junio de 2026 (incluyendo su anexo de divulgación periódica SFDR), todos proporcionados por la compañía de gestión. Un prospecto completo y un documento independiente relacionado con la sostenibilidad no estuvieron disponibles para este análisis. Este artículo no constituye asesoramiento de inversión ni una oferta para comprar o vender acciones en el fondo. Los inversores profesionales deben realizar su propia diligencia debida. El rendimiento pasado no garantiza resultados futuros.