
18 AGO, 2026
Por RankiaPro

El año vintage es la variable que determina contra qué universo de comparación se debe medir un fondo de private equity , y por extensión cuánto vale realmente su IRR.
Para un selector de fondos la pregunta no es si el año vintage cuenta (los datos de entidades como Cambridge Associates y Preqin lo confirman desde hace décadas), sino cuánto peso darle en comparación con la selección de gestores en la construcción de una cartera. La respuesta, respaldada por los números, es menos intuitiva de lo que parece.
Cambridge Associates define el año vintage como el año del primer flujo de efectivo del fondo, es decir, la fecha del primer llamado de capital por parte de los LP.
Pero no todos los proveedores de datos comparten esta convención: otras bases de datos utilizan el año de inicio legal del vehículo, que puede preceder en uno o dos años al primer desembolso efectivo. La diferencia no es cosmética: dos fondos "vintage 2019" según diferentes definiciones pueden haber comenzado a invertir en diferentes etapas del mercado, con consecuencias directas en los múltiplos de entrada.
Para aquellos que realizan la debida diligencia, el primer control práctico es verificar qué convención utiliza la fuente de los datos antes de comparar un fondo con su benchmark de cohort.
El año vintage importa porque condiciona el contexto macro y de precios en el que el fondo invierte y desinvierte. Los datos históricos post-crisis lo muestran claramente: según datos de DealEdge citados por Advisor Perspectives (2025), el IRR mediano de los acuerdos de compra era del 11% en 2000, antes del estallido de la burbuja tecnológica, para luego subir al 25%, 40% y 47% en los tres años siguientes. El mismo patrón se repitió después de la crisis financiera global: IRR mediano del 9% en 2007-2008, luego 24%, 18% y 19% en los tres años siguientes.
Esto explica por qué los vintage post-corrección a menudo son definidos por los LP institucionales como "vintage de oportunidad": múltiplos de entrada comprimidos y menor competencia en el flujo de acuerdos tienden a traducirse en rendimientos superiores al promedio a largo plazo.
Pero el año vintage por sí solo no es el factor dominante. Un estudio de Commonfund (2025) sobre la cohorte 2000-2020 muestra que, incluso asumiendo un timing perfecto para evitar los tres peores años vintage para buyout y growth equity, la mejora del rendimiento habría sido marginal. La selección del gestor sigue siendo el factor más significativo: en el capital riesgo, el spread entre el cuartil superior e inferior supera los 30 puntos porcentuales en la mayoría de los años vintage (Cambridge Associates, 2025), aproximadamente 3 veces más amplio que lo observado en el buyout, donde la prima media en relación a los mercados públicos se ha comprimido de 200-400 bps históricos a 100-200 bps en el último quinquenio (Cambridge Associates, 2025).
Cada año vintage atraviesa una fase inicial de J-curve: en los primeros años, las llamadas de capital superan las distribuciones, comprimiendo temporalmente el NAV reportado antes de que el fondo entre en la fase de cosecha. Para una cartera compuesta por un solo año vintage, esto significa un arrastre de efectivo prolongado y un perfil de rendimiento visible solo a 5-7 años de distancia.
Las estrategias secundarias han ganado cuota entre los asignadores institucionales precisamente para atenuar este efecto: acceso a J-curves más cortas, con distribuciones que comienzan típicamente 1-3 años antes que un compromiso primario, descuentos en el NAV del orden del 5-20% e inmediata diversificación en varios años vintage, estrategias y GP en una sola operación (PitchBook, 2025).
La respuesta operativa a la dispersión entre cohortes no es tratar de predecir el mejor año vintage, ejercicio que los mismos profesionales institucionales consideran poco fiable en horizontes plurianuales, sino construir un programa de compromiso de pacing: asignar capital con regularidad a lo largo de varios años vintage sucesivos, replicando en la lógica un dollar-cost-averaging aplicado a los mercados privados (CAIS, 2025).
Este enfoque reduce el riesgo de sobreexposición a un solo ciclo de mercado y hace manejable la planificación de las llamadas de capital, que por naturaleza son irregulares y difíciles de prever con precisión. La contrapartida es la disciplina requerida: un pacing demasiado conservador genera una subasignación estructural en relación al objetivo, mientras que un pacing demasiado agresivo expone la cartera a riesgos de liquidez en las fases de estrés.
El ciclo de alza de tasas 2022-2023 ha producido dos efectos relevantes para los selectores de fondos: una desaceleración de las distribuciones hacia los LP, que ha desplazado la atención del TVPI al DPI como métrica de conversación con los GP en la fase de re-up, y una compresión de los múltiplos de entrada comparables, en la lógica si no en la magnitud, a lo observado después del 2000 y el 2008. El DPI mediano estadounidense para los vintage 2012-2015 buyout se sitúa entre 1,4x y 1,7x en el tercer trimestre de 2024 (Cambridge Associates, 2025); los LP tienden a esperar al menos 1,5x de DPI dentro del octavo año de vida del fondo para las estrategias de buyout.
Por esta razón, varios asignadores institucionales tratan los vintage 2022-2023 como cohortes potencialmente favorables en base histórica, aunque con la advertencia de que la confirmación llegará solo cuando estos fondos entren en la fase de cosecha, no antes.