Daniel Pingarrón de Natixis IM – Sales Manager del mes

Te presentamos a Daniel Pingarrón, Senior Sales Manager en Natixis IM Iberia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria financiera, en puestos relacionados con los mercados de capitales y la gestión de activos. Licenciado en Administración y Dirección de empresas por CUNEF, cuenta con un Advanced Management Program del IE Business School y la titulación CAIA. Daniel Pingarrón se incorporó a Natixis Investment Managers en 2019 y actualmente es el responsable de distribución de estrategias en mercados privados.

¿Por qué optaste por dedicarte al mundo financiero? 

La verdad es que yo lo tuve claro relativamente pronto. A mí lo que me gustaba era la bolsa y los mercados de capitales. Mi padre invertía y de él obtuve mis primeras nociones. Con 14 o 15 años me regaló el libro bursátil “Leones contra Gacelas” de José Luis Cárpatos, que fue una gran fuente de inspiración en este sentido. En el colegio estudié el bachillerato orientado a ingeniería, pero en asignaturas como química o dibujo técnico es donde obtenía las peores calificaciones. Así que cambié de caballo, y opté por estudiar Administración y Dirección de Empresas en CUNEF; y con el tiempo, creo que fue una buena decisión. 

De tu trayectoria profesional, ¿recuerdas un año o etapa especialmente complicada? 

Trabajé varios años en brokers antes de dar el salto al asset management, y recuerdo que la transición entre ambas industrias fue mucho más complicada de que lo me pensaba. Me di cuenta de lo difícil que resultaba acceder a puestos de gestoras de activos siendo un outsider, pese a tener experiencia en una industria frontera como era el brokerage de activos financieros. 

¿Cuáles son tus hobbies?

Lo cierto es que tengo hobbies bastante mundanos y muy poco espectaculares, como el cine, la gastronomía, viajar, hacer algo de deporte o, sobre todo, pasar tiempo con amigos y familia.

¿Qué activos observas con mayor potencial en el nuevo año? 

Desde Natixis IM estamos positivos en renta variable, especialmente en grandes compañías de EE.UU. con sesgo a crecimiento y calidad. También nos gusta Japón. En renta fija, preferimos el crédito de la zona euro, con duraciones cortas, grado de inversión y con poca volatilidad. Pensamos que en el escenario actual también debe haber lugar en las carteras para la gestión alternativa, tanto líquida como ilíquida (deuda privada, infraestructuras o algunas estrategias de private equity). 

¿Cuáles crees que serán los próximos elementos disruptivos en la industria de la gestión de activos? 

Probablemente esta es una industria en constante disrupción. Un primer ejemplo es el “value for money”: los inversores cada vez son más exigentes con lo que buscan obtener con la comisión de gestión que pagan. Otro ejemplo está en la democratización de los mercados privados y fondos ilíquidos, que en buena medida han venido a aportar alpha, y complementar y diversificar las carteras de los inversores minoristas. Probablemente dentro de unos años hablaremos de nuevas tendencias y movimientos en la industria.

¿Qué fondo de Natixis IM puede reducir la volatilidad de las carteras de los inversores? 

Citaría tres, uno por cada tipo de activo:

• Ostrum Ultra Short Term Bonds: una estrategia que conserva el riesgo de crédito y reduce al máximo el riesgo de duración, siendo una especia de fondo monetario pero con crédito, tanto IG como HY, y con bonos sin rating, que ofrezca una rentabilidad de unos 80 puntos superior a la de los mercados monetarios, con una volatilidad ligeramente superior y sin riesgo de duración.

• En renta variable, el fondo Ossiam US Shiller CAPE, que utiliza los ratios de valoración teorizados por el premio nobel de economía, Robert Shiller, para seleccionar 4 sectores sobre los 10 sectores GICS de los que se compone el S&P 500 y componer una cartera que se rebalancea todos los meses. El resultado es una estrategia que está entre las pocas que consigue batir al S&P 500 a largo plazo, en todo entorno de mercado, con una volatilidad parecida y un tracking error muy controlado.

• Por último, como opción alternativa, DNCA Alpha Bonds es un fondo que, partiendo de un presupuesto máximo de volatilidad ex ante del 5%, combina posiciones con duraciones positivas y negativas sobre bonos soberanos mundiales para crear una cartera que no correlaciona con ningún índice de renta fija direccional y que en el histórico de la estrategia siempre ha terminado todos los años con rentabilidades positivas.

Cada gestora tiene su propia interpretación de la Inversión Socialmente Responsable. ¿Observas muchas diferencias entre los métodos que siguen unos y otros?

Creo que sí que hay diferencias, desde la integración de criterios, las exclusiones, el best-in-class o la inversión de impacto. En Natixis IM contamos con Mirova, nuestra gestora de referencia en impacto, que cuenta con el 100% de su gama de fondos (renta fija, variable y mercados privados) catalogada como artículo 9 según SFDR. Además, a través de otros equipos, gestionamos fondos temáticos de impacto o una gama de fondos Paris Alligned Benchmark, entre otras estrategias.

¿Qué opinión tienes de la educación financiera en España respecto a otros países europeos? 

Tenemos mucho que mejorar. Muchísimo.

¿Dónde te ves dentro de 10 años?

Sin duda, dentro de esta industria, a la que pese a todos los retos y dificultares que siempre han existido le auguro un gran futuro.