
26 JUN, 2024
Por Leticia Rial de RankiaPro

Te presentamos a Daniel Pingarrón, Senior Sales Manager en Natixis IM Iberia. Cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria financiera, en puestos relacionados con los mercados de capitales y la gestión de activos. Licenciado en Administración y Dirección de empresas por CUNEF, cuenta con un Advanced Management Program del IE Business School y la titulación CAIA. Daniel Pingarrón se incorporó a Natixis Investment Managers en 2019 y actualmente es el responsable de distribución de estrategias en mercados privados.
La verdad es que yo lo tuve claro relativamente pronto. A mí lo que me gustaba era la bolsa y los mercados de capitales. Mi padre invertía y de él obtuve mis primeras nociones. Con 14 o 15 años me regaló el libro bursátil “Leones contra Gacelas” de José Luis Cárpatos, que fue una gran fuente de inspiración en este sentido. En el colegio estudié el bachillerato orientado a ingeniería, pero en asignaturas como química o dibujo técnico es donde obtenía las peores calificaciones. Así que cambié de caballo, y opté por estudiar Administración y Dirección de Empresas en CUNEF; y con el tiempo, creo que fue una buena decisión.
Trabajé varios años en brokers antes de dar el salto al asset management, y recuerdo que la transición entre ambas industrias fue mucho más complicada de que lo me pensaba. Me di cuenta de lo difícil que resultaba acceder a puestos de gestoras de activos siendo un outsider, pese a tener experiencia en una industria frontera como era el brokerage de activos financieros.
Lo cierto es que tengo hobbies bastante mundanos y muy poco espectaculares, como el cine, la gastronomía, viajar, hacer algo de deporte o, sobre todo, pasar tiempo con amigos y familia.
Desde Natixis IM estamos positivos en renta variable, especialmente en grandes compañías de EE.UU. con sesgo a crecimiento y calidad. También nos gusta Japón. En renta fija, preferimos el crédito de la zona euro, con duraciones cortas, grado de inversión y con poca volatilidad. Pensamos que en el escenario actual también debe haber lugar en las carteras para la gestión alternativa, tanto líquida como ilíquida (deuda privada, infraestructuras o algunas estrategias de private equity).
Probablemente esta es una industria en constante disrupción. Un primer ejemplo es el “value for money”: los inversores cada vez son más exigentes con lo que buscan obtener con la comisión de gestión que pagan. Otro ejemplo está en la democratización de los mercados privados y fondos ilíquidos, que en buena medida han venido a aportar alpha, y complementar y diversificar las carteras de los inversores minoristas. Probablemente dentro de unos años hablaremos de nuevas tendencias y movimientos en la industria.
Citaría tres, uno por cada tipo de activo:
Creo que sí que hay diferencias, desde la integración de criterios, las exclusiones, el best-in-class o la inversión de impacto. En Natixis IM contamos con Mirova, nuestra gestora de referencia en impacto, que cuenta con el 100% de su gama de fondos (renta fija, variable y mercados privados) catalogada como artículo 9 según SFDR. Además, a través de otros equipos, gestionamos fondos temáticos de impacto o una gama de fondos Paris Alligned Benchmark, entre otras estrategias.
Tenemos mucho que mejorar. Muchísimo.
Sin duda, dentro de esta industria, a la que pese a todos los retos y dificultares que siempre han existido le auguro un gran futuro.