
4 SEPT, 2024
Por Leticia Rial de RankiaPro

Te presentamos a Javier Mallo de Vargas, Managing Director, Head of Iberia Client Group de Neuberger Berman desde enero de 2024. Javier cuenta con más de 25 años de experiencia en distribución de fondos de inversión, tanto de activos públicos como privados. Antes de unirse a la gestora, realizó distintas funciones en Azora, Arcano Partners, Legg Mason (donde fue responsable para Iberia durante 14 años), Fidelity y Banco Santander.
Muchas veces ocurre que una seria de casualidades van marcándote el camino, creo que en parte este ha sido mi caso y he tenido muchísima suerte porque me encanta a lo que me dedico. A medida que vas conociendo más gente (increíbles profesionales y algunos muy buenos amigos) y vas conociendo mejor los mercados (o eso te crees), te das cuenta del privilegio que supone poder formar parte de este sector y además trabajar para Neuberger Berman.
Lo que más, la cantidad de personas que llegas a conocer y los mercados, el día a día.
Lo que menos, lo tengo muy claro, Zooms y Teams uno detrás de otro (y va a peor); y casi todas las presentaciones de Powerpoint (un mal necesario).
Deporte y mucho campo, con familia y amigos.
Con mucha ilusión de afrontar un reto tan importante.
Por un lado, han sido unos primeros meses en los que ha sido fundamental conocer en detalle todas las capacidades que tiene Neuberger Berman, tanto en mercados públicos como en mercados privados, y empezar a establecer relaciones con todos los equipos en los que voy encontrando magníficos profesionales que llevan aquí muchísimos años. Tenemos uno de los índices de rotación más bajo de la industria, y creo que la alineación de intereses y el hecho de que la compañía sea privada y pertenezca a sus empleados tiene mucho que ver.
Y al mismo tiempo, seguir estrechando la relación con nuestros inversores y entender cómo podemos aportarles valor desde distintos ángulos, que es nuestra labor fundamental.
Durante los últimos tres meses hemos asistido a un escenario económico de menor inflación, menores tipos y crecimiento positivo, que parece favorable para activos cíclicos y con más riesgo. Sin embargo, al mismo tiempo, vemos que los riesgos para el escenario central se están volviendo más pronunciados. Estos riesgos tienen dos fuentes principales: el giro inminente en el ciclo de política monetaria y la creciente incertidumbre política. A medida que pasamos de un régimen de tipos máximos a uno de tipos decrecientes, el riesgo de un error de política aumenta y en particular nos preocupa que la Fed pueda esperar demasiado para seguir a otros bancos centrales importantes a la hora de realizar su primer recorte.
En el lado político, las elecciones en India, México y Sudáfrica ya han generado una volatilidad localizada significativa; y también hemos asistido a unas elecciones francesas altamente trascendentales y sorprendentes. Además, persisten una serie de eventos geopolíticos críticos que están durando mucho —Ucrania, Oriente Medio, el Mar de China Meridional— y muestran pocas señales de enfriamiento.
A pocas semanas de las elecciones en EE.UU., creemos que la volatilidad política y del mercado probablemente continuará hasta final de año con el potencial de persistir hasta bien entrado 2025.
Estos riesgos hacen que por ahora no tengamos una visión más optimista sobre los activos de riesgo a pesar del favorable panorama económico fundamental, y nos mantienen centrados en inversiones de calidad en las que la diversificación, una vez más, es fundamental.
Entre tantas estrategias y tan buenas es muy difícil elegir, pero NB Strategic Income Fund es, claramente, una de ellas. Se trata de un fondo de renta fija global (multi-sector) con rating medio investment grade, muy flexible y diversificado, que se gestiona de manera dinámica para adaptarse a cualquier entorno de mercado.
La experiencia y estabilidad del equipo que gestiona esta estrategia desde hace más de 20 años, unido a la capacidad y escala de nuestra plataforma de Renta Fija Global, hacen que sea una estrategia a tener muy en cuenta.
Creo que la inmensa mayoría tienen que ver con la implementación de nuevas tecnologías que van a hacer que la gestión de activos evolucione a muchísima velocidad: inteligencia artificial, blockchain, cripto, big data, ciberseguridad... Nos esperan grandes cambios en este sentido.
La educación financiera en España ha mejorado en los últimos años, pero todavía es inferior a la de la media europea y no es sólo una opinión personal, sino que es algo evidente en distintos estudios de la OCDE. Nos falta un sistema educativo que incorpore educación financiera desde edades tempranas y una cultura general de ahorro e inversión, y las distintas iniciativas que existen están aún en fase de desarrollo además de variar significativamente entre comunidades autónomas.
Hacen falta un mayor número de iniciativas gubernamentales y también privadas, y una mayor participación de las instituciones financieras, porque esto es labor de todos.
Espero que haciendo lo mismo para la mayor gestora de activos a nivel global, que será Neuberger Berman.