Víctor Mir de Miraltabank – Asesor del mes

Te presentamos Víctor Mir, Director del Negocio de Banca Patrimonial en Miraltabank. Especializado en gestión patrimonial, cuenta con 20 años de experiencia dedicados a la planificación y gestión patrimonial. Víctor inició su carrera en este campo en Banco Mediolanum, continuó su labor en Santander Private Banking y desarrolló sus últimos años en el departamento de Banca Privada de Banco Mediolanum.

Víctor Mir posee formación de Postgrado en Gestión Patrimonial y Banca Privada, en la Ley de Contrato de Crédito Inmobiliario, EFA nivel II, Dirección Tributaria, y Administración y Dirección de Empresas.

¿Cuándo y cómo llegaste al sector financiero?

A finales de 2003, a raíz de unas reuniones con gestores de banca privada me llegó la propuesta de “cambiar de lado de la mesa”, pasé de cliente a asesor. Encontré muy atractiva la propuesta y ¡desde entonces que sigo!

¿Tenías alguna otra vocación?

Sí, siempre me ha motivado la figura empresarial, el reto de desarrollar negocios luchando por su prosperidad.

¿Cuáles son tus aficiones?

Actualmente, y sobre todo cuando la agenda lo permite: correr, nadar, leer y disfrutar de una buena jornada gastronómica.

¿Cómo ves el entorno macro actual? ¿A qué aspectos debemos prestar más atención en 2025?

De nuevo estamos ante un entorno convulso enfrentándonos a nuevos cambios, que nos hacen estar expectantes a la futura gestión de los elevados niveles de endeudamiento.

¿Cómo deben orientar los inversores sus carteras en 2025?

Dado el giro ideológico de Occidente, que parece se transmite a Europa, y dadas también las valoraciones europeas desencantadas y al Golden Age de Estados Unidos, parece que favorece más a activos europeos, como ha pasado en los últimos dos meses; y por ende el dólar al que a USA no le interesa que se aprecie más.

Danos un ejemplo de fondo que hayas mantenido durante mucho tiempo en las carteras y el por qué.

Pictet - Global Megatrend Selection. Desde mi época en Banco Banif (Santander Private Banking), dentro de los “satélites” que gusta tener en algunas carteras desde hace muchos años, siempre he encontrado que este fondo aglutina diferentes temáticas (energías limpias, digital, sanidad, marcas premium, robótica, seguridad, ciudades inteligentes, biotecnología, madera, ser humano y agua) en un único fondo. Últimamente está underperformance con su benchmark, y, por eso, también está en “vigilancia”.

¿Cómo valoras el rol de los mercados privados en las carteras?

A la hora de gestionar un inversor, considero necesario tener presente los activos privados. Imaginemos a un médico que te va a realizar una intervención de la vesícula y, previamente, no te ha realizado un tac o una analítica antes de “abrir”. ¿Lo veríamos coherente? Pues lo mismo debería suceder, consecuentemente, teniendo en cuenta los activos privados.

¿Cómo ha cambiado la labor del asesor financiero en los últimos años?

Ha cambiado y sigue cambiando su labor. Cada vez va más dirigida a orientar las inversiones y posiciones de los inversores hacia objetivos o necesidades concretas, y mejor definidas. Es decir, no invertir por invertir.

¿Qué rol debe jugar el asesor financiero a la hora de mejorar la formación financiera en España?

Es crucial que, en cada reunión, sesión, entrevista, el asesor financiero transmita de un modo claro y comprensible para el inversor el por qué dirigir posiciones hacia una posición u otra. Siempre explicando el racional y las motivaciones ante la idiosincrasia individual del inversor.

Si tuvieras que definirte con una palabra, ¿cuál sería y por qué?

Entregado. Haga lo que haga, si empiezo una tarea o proyecto intento hacerlo lo mejor posible. Si no fuese así, ¿para qué empezar?