27 MAR, 2024
Autores: Marco Giordano, director de inversiones de renta fija; Amar Reganti, estratega de renta fija; y Adam Norman, director de comunicación de inversiones; Wellington Management
En los últimos años, muchos inversores han pasado de estrategias activas a estrategias pasivas de renta fija básica, por considerar que estos mercados ofrecen menos riesgos idiosincrásicos que la renta variable y son demasiado eficientes para que los gestores activos generen alfa. Sin embargo, las estrategias pasivas han obtenido con frecuencia peores resultados que las estrategias activas de renta fija core plus y pueden exponer a los inversores a varias formas de riesgo no intencionado. La gestión activa de la renta fija no sólo ofrece la posibilidad de mejorar los rendimientos, sino que también puede añadir valor al alinear los objetivos de un inversor con los riesgos en varias áreas clave -estructura del mercado, deterioro del crédito, dislocaciones y dispersión- en las que los enfoques de seguimiento de índices pueden quedarse cortos.
Los defensores de las estrategias de renta fija que replican índices argumentan que los gestores activos no pueden superar sistemáticamente al Bloomberg US Aggregate Bond Index (el "Agg"), neto de comisiones de gestión. Sin embargo, las estrategias activas de renta fija core plus han obtenido históricamente buenos resultados frente al índice en la mayoría de los periodos de los últimos 20 años (Gráfico 1).
La mayor rentabilidad de las estrategias activas durante un periodo tan prolongado, que abarca los giros del ciclo crediticio, sugiere la existencia de factores que van más allá del énfasis en el crédito. De hecho, los inversores tienen muchas otras herramientas para tratar de generar alfa, como la rotación sectorial, las asignaciones fuera del índice de referencia, el posicionamiento de la duración, la selección de valores y (en el caso de las estrategias globales) la selección de países y divisas. Estas herramientas no crediticias también pueden mitigar las caídas en entornos adversos al crédito.
Dicho esto, la sobreponderación del crédito ha contribuido claramente a aumentar el exceso de rentabilidad de los inversores en la mayoría de los periodos; las grandes excepciones en los últimos 20 años han sido la gran crisis financiera mundial (CFM) y la pandemia del COVID. La recuperación de la ampliación de los diferenciales que surgió de estos periodos de reducción compensó los déficits de los gestores activos frente a los rendimientos de los índices en 2008 y a principios de 2020. Aunque la rentabilidad media de los gestores activos frente al índice tiende a estar positivamente correlacionado con los diferenciales de crédito -superando al índice cuando los diferenciales se estrechan y quedando rezagado cuando los diferenciales se amplían-, los periodos de rentabilidad negativa han sido a menudo de corta duración y normalmente compensados por periodos más largos de rentabilidades positivas.
Los mercados de renta fija tienden a ser fragmentados y opacos, propensos a experimentar una liquidez volátil. Sin embargo, estas características pueden beneficiar a los inversores reflexivos al aumentar las primas que pueden ganar mediante la gestión activa (Gráfico 2).
Ejecución: Los mercados de renta fija ofrecen una serie de formas para que los profesionales cualificados añadan valor a través de la implementación, muchas de las cuales no son replicables en términos pasivos. El emisor, el CUSIP y el vencimiento son facetas importantes de una decisión. Además, los inversores activos pueden decidir si la exposición parece mejor en formato de efectivo ("financiado") o a través de derivados como futuros ("no financiado") y pueden tratar de explotar los diferenciales entre ambos. Existe una dinámica similar en los mercados de divisas, en los que el préstamo de dólares a través del mercado de divisas cruzadas puede ofrecer una sólida rentabilidad ajustada al riesgo. Con el tiempo, estas y otras tácticas se han traducido a menudo en resultados superiores a los de la exposición pasiva.
Una característica importante del crédito es su perfil de riesgo asimétrico: el valor de mercado de un bono puede caer mucho más de lo que es probable que suba. (En otras palabras, los diferenciales de crédito pueden ampliarse mucho más de lo que pueden estrecharse). Un inversor activo puede desempeñar un papel vital a la hora de anticipar los giros en el ciclo crediticio y evitar el riesgo a la baja. En particular, la investigación fundamental puede ayudar a los gestores a identificar el deterioro o la mejora de un crédito antes de que lo hagan las agencias de calificación, e incluso antes de que el cambio sea descontado por los mercados.
Una de las principales preocupaciones de los inversores es que los créditos de menor calificación representan ahora una proporción mayor que en el pasado del universo de créditos con grado de inversión (gráfico 3). Un análisis más profundo de las ratios de apalancamiento de una empresa es esencial para comprender si la capacidad de la empresa para atender al servicio de su deuda se ve afectada negativamente por unos niveles de deuda más elevados. Como mínimo, un mayor apalancamiento debería ser una clara señal de advertencia para que los equipos de crédito investiguen los beneficios y el flujo de caja libre de una empresa, sus planes de venta de activos y dividendos, y el grado de compromiso de su alta dirección con las calificaciones de grado de inversión. Un equipo de gestión de carteras con experiencia que sepa ir más allá de los titulares puede ser capaz de identificar oportunidades y riesgos.
Las normas de los proveedores de índices para las rebajas de calificación crediticia también pueden hacer que las estrategias pasivas queden por detrás de las activas. En el Bloomberg Investment Grade Corporate Index, los valores rebajados por al menos dos de las tres principales agencias de calificación crediticia (Standard and Poor's, Moody's y Fitch) deben salir del índice antes de que finalice el mes en el que han sido rebajados. Pero los créditos deteriorados suelen venderse antes de que se rebaje su calificación, ya que los inversores se anticipan a la rebaja. En consecuencia, los índices se ven a menudo obligados a eliminar esos bonos después de que hayan bajado de precio.
Las dislocaciones pueden producirse en todos los segmentos de los mercados de renta fija, impulsadas por diversos desequilibrios estructurales (por ejemplo, el crecimiento del volumen de deuda frente a la reducción de las actividades de creación de mercado) que dejan a los valores de todos los sectores vulnerables a episodios de iliquidez. Estas dislocaciones -y las respuestas de los responsables políticos ante ellas- pueden crear oportunidades para los gestores activos.
Las dislocaciones no son un fenómeno nuevo, y creemos que podrían ser una característica omnipresente de los mercados de renta fija. En la última década, hemos sido testigos de un aumento de la frecuencia y el volumen de las dislocaciones causadas por un número creciente de desequilibrios estructurales en los mercados de renta fija (Gráfico 4). Estos desequilibrios estructurales hacen que los activos de renta fija sean muy vulnerables en periodos de tensión del mercado, tanto a nivel macroeconómico como microeconómico. Aunque pueden representar un serio reto para la inversión tradicional en renta fija, estos desequilibrios han creado un filón de dislocación que los gestores de bonos core plus con recursos adecuados deben identificar y tratar de explotar.
En nuestra opinión, los actuales y crecientes desequilibrios estructurales del mercado deberían provocar perturbaciones más frecuentes y graves en el futuro. Creemos que los inversores con capital paciente y oportunista pueden aprovechar estas dislocaciones del mercado, creando el potencial para unos resultados de rendimientos atractivos. Los gestores activos pueden tratar de generar rendimientos a partir de los episodios periódicos de volatilidad que, en nuestra opinión, son ahora endémicos en los mercados de renta fija.
Las oportunidades cambian con el tiempo y las posturas de riesgo no deben permanecer estáticas en las distintas fases del ciclo económico. Los ciclos económicos, de tipos de interés y de crédito desincronizados generan ineficiencias que a menudo crean estas oportunidades. La mejor manera de identificar y captar estas ineficiencias es utilizar fuentes de alfa independientes y diversificadas.
Los inversores pueden encontrar más oportunidades de generar alfa cuando la dispersión es elevada. En niveles de diferenciales más amplios, los inversores indiscriminados pueden verse recompensados simplemente aumentando la beta de la cartera, mientras que cuando los diferenciales son estrechos, es prudente hacer mayor hincapié en una selección de créditos con criterio. Esto es especialmente cierto en el entorno actual, ya que las duraciones se han ampliado en las últimas dos décadas y los diferenciales se encuentran en el extremo más estrecho de sus rangos históricos. Hay mucho menos margen de error para amortiguar las subidas de tipos o diferenciales o los errores en la selección de créditos.
Pero esto no quiere decir que no haya oportunidades. La recuperación de todos los sectores de diferenciales ha sido rápida en comparación con crisis anteriores, pero dista mucho de ser uniforme. El gráfico 5 ilustra nuestras previsiones de rentabilidad para un conjunto de bonos básicos más oportunidades, que supone que los diferenciales retroceden un 50% hacia su media a largo plazo durante el año siguiente.