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Robeco pubblica il Sustainability Report 2022
Investimento ESG

Robeco pubblica il Sustainability Report 2022

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28 APR, 2023

Di Teresa M. Blesa di RankiaPro

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Robeco ha pubblicato il Sustainability Report 2022, un documento dettagliato su come integra la sostenibilità nei propri investimenti e nelle proprie operazioni, su come assiste i clienti con soluzioni di investimento sostenibili e sulle attività di azionariato attivo.

Il rapporto di sostenibilità descrive anche l’analisi condotta nel 2022 per individuare le questioni più significative per la società, sia dal punto di vista degli investimenti che da quello delle operazioni proprie, applicando il concetto di “doppia rilevanza” e considerando sia l’impatto che la rilevanza finanziaria. Uno degli eventi salienti del 2022 è stato il lancio della Sustainable Investing (SI) Open Access Initiative di Robeco, attraverso la quale, come primo passo, sono stati resi accessibili i dati sugli SDG a una comunità di accademici e clienti.

Inoltre, vi è stata la collaborazione con il World Wildlife Fund sulla biodiversità, un tema importante nei processi di investimento e nelle attività di stewardship di Robeco.

L’investimento sostenibile si conferma un elemento chiave della strategia 2021-2025 di Robeco. Al 31 dicembre 2022 Robeco aveva masse in gestione (AuM) per 171 miliardi di euro, con 350 miliardi di euro gestiti con attività di engagement.

quote

“In Robeco miriamo a promuovere il pensiero integrato in tutta la nostra organizzazione. Questo significa che le decisioni prese a tutti i livelli dell’azienda devono tenere conto non soltanto delle normali considerazioni finanziarie e operative, ma anche dei fattori ambientali, sociali e di governance (ESG). Il Sustainability Report copre entrambi gli aspetti. Spero che i nostri stakeholder apprezzino la lettura di questo rapporto e lo trovino illuminante e ricco di informazioni. Spero anche, però, che ci rendano partecipi delle loro opinioni e mettano in discussione i passi che stiamo facendo, perché solo così possiamo migliorare giorno dopo giorno e fare la differenza”.

<strong>Karin van Baardwijk, CEO Robeco</strong>

Integrazione del rischio di sostenibilità

Robeco distingue quattro categorie di rischio che ritiene più rilevanti per il loro potenziale impatto sulla capacità di eseguire la strategia, svolgere le attività aziendali e mantenere una solida situazione finanziaria.

  • Rischi strategici: fattori esterni come l'evoluzione macroeconomica, la crescente pressione delle commissioni o la concorrenza possono avere un impatto negativo sulla redditività. Il monitoraggio continuo di questa evoluzione e il mantenimento di una base diversificata di clienti, attività e prodotti può contribuire a mitigare il loro potenziale impatto.
  • Rischi operativi e di conformità: Robeco gestisce una vasta gamma di servizi e prodotti per diversi tipi di clienti in diverse regioni del mondo. Ciò significa che la società è esposta a rischi operativi come malfunzionamenti dei processi, eventi di rischio cibernetico e violazioni di leggi o normative. Il suo ampio quadro di controllo identifica i principali rischi lungo l'intero processo di investimento. Include anche le misure che applica per ridurre la probabilità che si verifichino rischi e il loro impatto (mitigazione dei rischi). Un sistema di gestione degli incidenti valuta gli incidenti operativi per migliorare la qualità e la solidità dei processi operativi e informa i clienti degli errori commessi e delle loro conseguenze.
  • Rischi finanziari: siamo esposti al rischio di credito delle controparti nei saldi di tesoreria e conti da ricevere. Per mitigare questo rischio, Robeco seleziona e monitora attentamente le controparti finanziarie. I rischi di mercato sono gestiti offrendo una vasta gamma di prodotti e servizi che coprono diverse regioni, valute e classi di attività. Inoltre, ha stabilito un quadro per garantire che abbiano una solida posizione di liquidità per mitigare il rischio di liquidità e garantire che rispettino i requisiti di capitale.
  • Rischi di sostenibilità: il valore degli investimenti nelle portafogli che gestiscono può diminuire a causa di rischi legati all'ESG, come il cambiamento climatico. Non mitigare questi rischi potrebbe ripercuotersi direttamente sui clienti e rappresentare indirettamente un rischio aziendale per Robeco.

L'investimento sostenibile continua a essere un elemento chiave della strategia 2021-2025 di Robeco. Nel 2022, gli asset under management di Robeco sono saliti a 171 miliardi di euro, con 350 miliardi di euro in attività di interazione (engagement).

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